2017年浙江师范大学初试科目考试大纲-842管理学.docVIP

浙江师范大学硕士研究生入学考试初试科目考　试　大　纲 科目代码、名称: 842管理学 适用专业: 120200工商管理 一、考试形式与试卷结构 （一）试卷满分 及 考试时间 本试卷满分为150分，考试时间为180分钟。 （二）答题方式 答题方式为闭卷、笔试。 试卷由试题和答题纸组成；答案必须写在答题纸（由考点提供）相应的位置上。 （三）试卷题型结构 1. 单选题：20小题，每小题1分，共20分 2. 名词解释题：5小题，每小题6分，共30分 3. 简答题：小题，每小题10分，共0分 4. 分析论述题：2小题，每小题分，共0分 全日制攻读硕士学位研究生入学考试管理学科目是管理学科的核心基础课程，也是工商管理专业学生必须掌握的基础性课程之一，要求考生系统掌握相关学科的基本知识、基础理论和基本方法，并能运用相关理论和方法分析、解决企业管理中的实际问题。 三、考查范围或考试内容概要 命题具体内容除管理学基本原理、基本概念需要识记（客观题）外，大部分命题灵活结合管理实践，不完全局限于教材。考虑到管理实践中，逻辑与结果并非简单一一对应关系，因此，管理相关原理复习方法宜观其大略、积极思考，与管理实践相关的主观题只要言之成理、自成体系即可。 第一部分：总论 第一章 管理与管理学 1. 人类的管理活动 2. 管理的职能与性质（重点） 3. 管理者的角色与技能（重点） 4. 管理学的对象与方法 第二章 管理思想的发展 1. 中国传统管理思想 2. 西方传统管理思想 3. 西方现代管理思想的发展 4. 中国现代管理思想的发展 第三章 管理的基本原理 1. 管理原理的特征 2. 系统原理 3. 人本原理（重点） 4. 责任原理 5. 效益原理 第四章 管理道德与社会责任 1. 企业管理为什么需要伦理道德 2. 几种相关的道德观 3. 道德管理的特征和影响管理道德的因素 4. 改善企业道德行为的途径 5. 企业的社会责任 第五章 管理的基本方法 1. 管理的方法论 2. 管理的法律方法 3. 管理的行政方法 4. 管理的经济方法 5. 管理的教育方法 6. 管理的技术方法 第二部分：决策 第六章 决策 1. 决策的定义（重点）、原则与依据 2. 决策的类型与特点 3. 决策的理论 4. 决策的过程与影响因素 5. 决策的方法 第七章 计划与计划工作 1. 计划的概念及其性质 2. 计划的类型 3. 计划编制过程 第八章 计划的实施 1. 目标管理（重点） 2. 滚动计划法 3. 网络计划技术 4. 企业资源计划 5. 业务流程再造 第三部分：组织 第九章 组织设计（重点） 1. 组织设计概述 2. 组织设计的影响因素分析 3. 部门化 4. 集权与分权 第十章 人员配备 1. 人员配备的任务、程序和原则 2. 管理人员的选聘 3. 管理人员的考评 4. 管理人员的培训 第十一章 组织力量的整合 1. 正式组织与非正式组织（重点） 2. 直线与参谋 3. 委员会 第十二章 组织变革与组织文化 1. 组织变革的一般规律 2. 管理组织变革 3. 组织文化及其发展 第四部分：领导 第十三章 领导与领导者 1. 领导的性质和作用（重点） 2. 理想的领导者与领导集体 3. 领导方式及其理论（重点） 4. 领导艺术 第十四章 激励 1. 激励的性质 2. 激励理论（重点） 3. 激励实务 第十五章 沟通 1. 组织中的沟通 2. 沟通的障碍及其克服 3. 冲突与谈判 第五部分：控制 第十六章 管理信息 1. 管理信息及其特征 2. 管理信息系统的开发 3. 管理信息技术的运用及发展 第十七章 控制与控制过程 1. 控制原理 2. 控制的要求 3. 控制过程（重点） 第十八章 控制方法 1. 预算控制 2. 非预算控制 3. 成本控制 4. 其他控制方法 第六部分：创新 第十九章 管理的创新职能 1. 创新及其作用 2. 创新职能的基本内容 3. 创新的过程和组织 第二十章 企业技术创新 1. 技术创新的内涵和贡献 2. 技术创新的源泉 3. 技术创新的战略及其选择 第二十一章 企业组织创新 1. 企业制度创新 2. 企业层级结构创新 3. 企业文化创新 参考教材或主要参考书： 1．周三多、陈传明、鲁明泓编著，管理学——原理与方法（第五版），复旦大学出版社，2010年6月 四、样卷 （一）选择题（共20小题，每小题1分，共20分） 1、基于霍桑实验的研究，于1933年出版了《工业文明中人的问题》一书，标志着管理学发展到了“以人为中心”的新阶段的管理学家是（ ）。 A 彼得?德鲁克 B 泰罗 C 哈罗德?孔茨 D梅奥 2、被管理学界称为“现代管理之父”是（ ）。 A彼得?德鲁克