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总经理岗位职责
1、贯彻执行国家的方针政策,遵守国家的法律法规,实现依法经营,诚信经营,保证公司的健康发展;
2、维护公司的合法权益,确保公司资产的保值增值,增强公司的可持续发展后劲;
3、严格遵守公司章程和决议,定期报告工作,接受监督,广泛听取公司各方面的意见和建议,
改善经营管理,依靠集体的智慧,调动员工的热情,不断开创新的工作局面;
4、推进科技进步和技术改造工作,组织实施新产品的研制开发,不断提高科技水平,增强公司的竞争力;
5、运用和推广国内外先进科学的管理方法、管理经验和管理手段,严格按照国家要求组织生产经营,确保产品质量,不断提高管理水平。根据市场需求,保质保量完成生产任务;
6、做好公司所需人才的引进、培养和选拔工作,优化配置人力资源,任人唯贤,加强对中层以上骨干和员工的绩效考核,建立奖励罚懒、优胜劣汰、能高能低、能上能下、能进能出的用工机制和
激励机制;
7、抓好企业文化建设,营造团结、文明、和谐、互助的人际关系氛围和厂风厂纪,塑造良好的企业形象;
8、组织员工做好公司的治安保卫工作,重视安全生产、环境保护工作,抓好消防工作,预防各类案件和事故的发生,建立良好的生产工作秩序;
9、加强对员工的教育和培训,不断提高员工的劳动素质和思想素质;
10、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动,不得泄露公司商业秘密。
权限:
对公司整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临时处置权。
2.有对企业的质量方针、政策、目标、计划等重大质量事项进行决策的权力。
3.有对公司内各级人员的任免权。
4.按国家和企业规定,有权对职工进行奖惩。
5.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。
6.在国家规定的范围内,有权自主使用企业的各种资金、物资。
7.有权签发公司内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。
8.有权修订公司规章制度,调整行政组织,制订具体政策。
9.有权合理使用按规定提取的总经理基金。
责任:
1.对违背国家的方针、政策、法令及规定,给企业经营造成的损失负责。
2.对未达到任期目标和年度方针负责。
3.对发生重大质量事故,严重损坏企业信誉负责。
4.对企业发生重大的设备、人身、火灾事故和严重环境污染及重大失泄密事件负责。
5.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,使企业造成重大经济损失负责。
6.对改善员工待遇、福利和工作生活环境负责。
任职要求
1、高中以上(含)学历,五年工作经验,熟悉五金加工设备市场,有丰富的企业管理经验。
管理者代表职责和权限
1.职责
1.1 负责质量体系建立和保持的具体事宜 , 向总经理报告运行情况 , 提出改进的建议;
1.2 负责促进全体员工形成满足顾客要求的意识;
1.3 负责质量手册的审核;文件发放范围的批准;审批质量计划;
1.4 负责在纠正预防和改进措施的审批及在实施过程中起监督、协调作用;
1.5 负责编制内部质量体系审核计划,并选定审核组长及审核员;
1.6 负责确定内部人员的入职要求;
1.7 负责顾客满意度调查表或调查方案的批准。 ??
2.权限
2.1有权代表公司检查质量管理体系运行情况。
2.2有权对出现不符合质量管理体系的工作程序进行纠正和处罚。
1 在总经理领导下,主持生产部工作,保证生产部的工人严格
按照生产工艺规程和岗位操作法规定进行。对本部门安全生产和卫生工作负责。
2 负责本部门各岗位人员的合理调配,以保证生产的正常进行。
3 负责本部门的考勤工作及组织本部门各级人员的培训。
4 负责建立自查制度,对生产全过程进行监控,对生产部生产的质量负领导责任。
5 会同品质部制订生产工艺规程、岗位操作法等技术文件,并确保有关生产操作指令能严格执行。
6 参与验证及再验证工作,并负责制订本部门验证工作计划及实施细则。
7 指导原料仓库和包装仓库的管理工作,对仓库库存物资安全负责。
8 对本部门工作人员如有因工作不认真负责、不仔细而造成的后果(设备损坏、延误生产、停工、停产)承担责任并追究至每位工作人员,同时向总经理提供事故调查分析报告。
9 督促各部门严格遵守各项规章制度、管理标准、质量标准、工作标准,并组织有关人员进行检查;
10 做好生产物资平衡,协调好水电供应;
11 指导技术人员制定生产消耗额,并制订考核标准;
12 负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作,并定期考核。
13 负责教育本部门职工遵守国家法令和公司各项管理制度。
14 接受公司领导临时交给的任务。
任职要求:五年以上相关工作经验,熟悉五金加工生产工艺流程,有较强的组织能力。
品质部工作职责
职责范围:
1.认真贯彻质量法规,开展全面有效的质量管理。
1.1负责贯彻实施各项检验
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