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- 2017-06-12 发布于北京
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《卓越车间主任能力提升》
主讲:史玉杰 6月25-26日
【課程? 明确现场干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握简单的质量工具改进生产品质的方法学习掌握用简单工具解决各种车间复杂问题?培养设备保养意识,学会运用TPM的方法提高生产力
有效掌握生产进度,控制制造成本的方法? 学会发现和挖掘问题厂长中高层管理者、生产、质量部门经理、主管、精益专员等北京大学 EMBA,天津大学 MBA 六西格玛黑带
精益六西格玛研究会高级咨询师,美国GA注册国际职业培训师
8年的生产质量管理经验,近5年的咨询培训经验。中华培训网、学习型中国网、易创培训网核、北京电力、华北电网培训中心、上海、北京、深圳、南京、青岛等多家咨询公司特聘核心讲师
培训与咨询项目辅导涉、纺织印染、服装、电子、塑胶、生物制药、材料、机械等行业。成功辅导多家企业建立高效率的生产管理制度,质量管理体系,流程再造和优化生产流程。受到客户的高度认同和肯定。
活泼,幽默气氛活跃,用故事和实际案例启发学员,参与性、互动性、实用性强。部分 现场务实篇一、 身处何地——大环境中的“大”现场1. 回归根本—审视中国制造业的弱点2. 关注制造业的基本——QCD二、 从制造业的基础开始——5S与目视化1、 重新认识5S2、 整理——腾出空间3、 整顿——提高效率4、 清扫——保证
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