《人力资源管理第6章员工招聘管理2017-2.docVIP

忽视人才招聘不能礼贤下士 开篇案例B公司失去的一笔财富 B公司是一家大型电子产业集团，拥有员工近万人，年销售额达10亿元，利润1亿多元，与其他高科技企业一样，B公司也在高速发展，不断增加对人才的大量需求。 1997年冬季，B公司人力资源部刘经理负责公司在南京地区高校的招聘工作。一天，当刘经理正在所住宾馆对企业技术人员面试时，一位穿着普通的中年人走进面试房间，与刘经理热情交谈起来。通过一个小时的交谈，刘经理感到异常兴奋，果然，这位应聘者不同寻常，其个人情况如下： M，男，1960年生，1977年在南京工学院无线电系读本科，1982年在南京工学院读硕士研究生，毕业后留校，很快担任教研室副主任，曾承担数字信号阵列处理科研，国家863项目数字信号处理CAD项目负责人，其职称为副教授。 1989年去英国，享受博士后待遇。在一家公司任技术开发总监，设计过数字收音机等产品。现在在朗讯公司Bell实验室，是ASIC／VHDL组负责人，曾负责企业完成了64信道GMS基站。 M先生多年漂流国外，一直希望回国创业，这次回来就是特意寻找适合自己的企业。刘经理在了解了情况之后，马上请来公司两位技术专家来与M博士交谈，双方谈得很投机。1个多小时后，A高级工程师急着找到正在面试现场的刘经理，很高兴地说：“刘经理，赶快，M博士要走，你去送送，这绝对是难得的人才!” 事后，刘经理耐心地听取了两位技术专家的意见，立即