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有人说品牌是“卖”出来的,有人说品牌是“炒”出来的,其实,无论品牌是何种形式产生的,都离不开传播。品牌形成的过程,实际上就是品牌通过持续有效的传播而逐渐占据消费者心智的过程,传播使万宝路、可口可乐、吉利等百年品牌跨越时空,生生不息;传播也使蒙牛、王老吉等新品牌一鸣惊人,脱颖而出…… 在品牌决定生存的今天,众多品牌为了争夺消费者的心智资源,展开了品牌传播的博奕。那么如何实现品牌传播的最优化呢? 法则一:与众不同 品牌传播只有与众不同才能从浩如烟海的品牌丛中脱颖而,夺人眼球。拾人牙慧,千篇一律则只能让品牌迅速淹没在茫茫的信息海洋中。 我们生活在一个信息爆炸的年代,每天成千上万的信息环绕四周,令人躲避不及,熟视无睹,很多信息在麻木的大脑中如过眼云烟,转瞬即失。如果这时一个清新独特、与众不同的画面或声音出现在面前,一定会令人耳目一新,为之一振。所以与众不同能使品牌“万绿丛中一点红”,以低成本吸引消费者眼球。 大师们的理论无不佐证着与众不同的法则:50年代,雷斯的“独特销售主张(USP)”引起业界关注,提出“独一无二”的销售主张;60年代,奥格威的“品牌形象”诞生并流行,强调品牌形象要有与众不同的个性,切忌人云亦云;70年代,里斯和屈特的“定位”理论风靡业界,主张品牌定位应创造消费者心理位置的“No.1”。 那些成功品牌大都卓尔不群,与众不同,“七喜”将自己从碳酸饮料中分离出来,创造了一个非碳酸饮料领域的成功;宝洁公司虽然品牌众多但各具特色,所以并没有在内部之间形成自相残杀;王老吉“预防上火”避开了同可乐等饮料巨头的直接碰撞,开辟了自己的生存区隔空间。 法则二:持续一致 肯德基在全球近一万家店都是一样的口味、一样的装修,万宝路历经50年,其“阳刚、豪迈”的牛仔形象始终未变,这就是品牌传播的持续一致。 广告大师大卫奥格威说过:品牌应该有简单清晰的品牌核心利益诉求,并且保持持续的传播行为才能有效的占领消费者的脑海,获取消费者的亲睐。 品牌传播的根本目的就在于长期地占据消费者的心智,只有不断重复传播相同的信息,才能积累消费者的注意力和记忆度,才能深入人心并确保不会被消费者很快地更新掉。如果品牌传播诉求朝令夕改,前后矛盾,并且断断续续,缺乏一致性的话,消费者就会雾里看花,难以记住你的品牌核心利益诉求点。 品牌传播的持续一致要求品牌的核心价值、个性内涵贯穿一致,始终不变,而围绕品牌核心价值主线的广告创意、代言人、广告语等则应该把握时代的脉搏,“同中求异”,不断为品牌注入新的活力。 持续一致的传播是国际品牌成功的法则之一。例如,耐克的品牌核心价值“Justdoit”(想做就做)表达了人们把握自己命运的乐观精神,虽然耐克的代言人从篮球之神乔丹到迈克尔·约翰逊、彼特·桑普拉斯、安德烈·阿加西、泰格·伍兹、勒布朗·詹姆斯等换了又换,但耐克“Justdoit”的价值主张二十多年始终如一,从未改变。 法则三:简洁明晰 “消费者真正能记到脑子里的信息往往是耳熟能详的东西。” 在品牌传播过程中,简洁明晰、通俗易懂的信息才容易讲得出、听得进、记得住、传得开,才能使消费者产生共鸣。复杂繁琐、奥涩难懂的信息往往令人不堪负荷而丧失兴趣,自然难以深入人心。 所以品牌传播要一定要注意简洁明晰,通俗易懂,尽量使用简化通俗的讯息,使消费者易于记忆,过目不忘,达到品牌传播的最优化。为什么那些国际强势品牌能深入人心,历久不衰,正因为它们的品牌信息无不简洁明晰,通俗易懂。例如,麦当劳的标志“M”简洁明了,在繁杂的城市建筑中似一道引人注目风景线,给人以强烈的视觉冲击力。又如,舒肤佳的“除菌”、海飞丝的“去头屑”、万宝路的“阳刚、豪迈”、Lee(牛仔裤)的“体贴的、贴身的”等无不简洁易懂,使人过目不忘。 法则四:有的放矢 “把冰卖给爱斯基摩人”是很多营销人最常引用的一句话,能把冰卖给爱斯基摩人,这人确实是一个营销天才。然而如果从品牌传播角度来看就会发现问题,爱斯基摩人需要冰吗?如果他们不需要的话,应该把冰卖给谁呢? 儿童食品的广告播给老太太看,顶级豪宅的广告播给工薪阶层看,女性化妆品广告播给男士看,其实都是品牌传播的无的放矢,浪费资源。 在何处“说话”才能让目标消费群体“听”到? 怎样做才能避免毫无意义的盲目传播? 品牌传播一定要找到同目标消费群体的可能接触点,在恰当的接触点,集中火力发起强有力的攻势,把品牌信息有效地传播给目标消费群体。做到有的放矢,弹无虚发,最大限度节约品牌传播费用,使企业的每一分传播费用都花在刀刃上? 宝洁公司通过对目标消费群体研究后,确定了若干传播接触点。宝洁公司分别通过电台前卫频段、电视台广告投放、时尚杂志、公关活动、选秀
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