品质意识管理及过程控制培训教材.docVIP

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  • 2017-06-12 发布于北京
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品質意識管理及過程控制培訓教材 及過程控制 編制:劉如裕 一、何為品質: 品 = 口 口 口 質 = 斤斤計較 (貝) 品質應包括: 產品質量:是指滿足產品規範要求 (如:產品功能、壽命、 可靠性要求的適用性與 制造過程)的程度。 服務質量:是指滿足客戶對服務要求的程度。 人員質量:滿足公司對人員素質要求程度。 評價質量的優劣:應是依據符合各種要求的程度來判斷。 二、什麽是333管理: 即 1)3不(品質意識): A)不製造不良 B)制程不接受 不良預防 C)不流出不良 再發防止 2)3定(作業意識) 定量、定容、定位 3)3現(問題意識) 現品、現場、現況(現狀) 三、詳解3不: 陛段管理要點品保三不行動要快 量産前:預防最重要不接受不良落實事前作業確認,務求周延! 量産中:管制要具體不製造不良依標準執行,第一次就要做好! 量產後:再發要防止不流出不良積極8D對策,堅持客戶滿意!~ 四、員工基本品質觀念十條 、檢查材料:材料投入工位元檢查材料的外觀規格。 、人人品管:幫助上工位發現不良,檢查上工位之作業品質。 、報告異常:發現不良/異常向領班報告。 規範作業:嚴格按SOP作業,並熟悉SOP。 檢查工具:上班前檢查使用治具儀器,設備工具是否正常。 統一行動:任何改變不可私自改變,須經領班同意後再做。 合理擺放:流水線上材料不可堆放。 挑出不良:把本工位/上工位的不良品挑出來,放不

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