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- 2017-06-12 发布于北京
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品質意識管理及過程控制培訓教材
及過程控制
編制:劉如裕
一、何為品質:
品 = 口 口 口
質 = 斤斤計較 (貝)
品質應包括:
產品質量:是指滿足產品規範要求
(如:產品功能、壽命、
可靠性要求的適用性與
制造過程)的程度。
服務質量:是指滿足客戶對服務要求的程度。
人員質量:滿足公司對人員素質要求程度。
評價質量的優劣:應是依據符合各種要求的程度來判斷。
二、什麽是333管理:
即
1)3不(品質意識):
A)不製造不良 B)制程不接受 不良預防
C)不流出不良 再發防止
2)3定(作業意識)
定量、定容、定位
3)3現(問題意識)
現品、現場、現況(現狀)
三、詳解3不:
陛段管理要點品保三不行動要快
量産前:預防最重要不接受不良落實事前作業確認,務求周延!
量産中:管制要具體不製造不良依標準執行,第一次就要做好!
量產後:再發要防止不流出不良積極8D對策,堅持客戶滿意!~
四、員工基本品質觀念十條
、檢查材料:材料投入工位元檢查材料的外觀規格。、人人品管:幫助上工位發現不良,檢查上工位之作業品質。、報告異常:發現不良/異常向領班報告。規範作業:嚴格按SOP作業,並熟悉SOP。檢查工具:上班前檢查使用治具儀器,設備工具是否正常。統一行動:任何改變不可私自改變,須經領班同意後再做。合理擺放:流水線上材料不可堆放。挑出不良:把本工位/上工位的不良品挑出來,放不
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