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江山帝景哈佛二期桩基工程施工招标
投 标 文 件
(技术标书)
投标人: 核工业湖南衡阳华安建设工程有限公司 (盖单位章)
法定代表人或其委托代理人: (签字)
日 期: 二零一三 年 十 月 八 日
目 录
第一章 编制说明与编制依据
第二章 工程概况
第三章 施工准备工作与施工总平面布置及管理措施
施工组织管理
施工机械设备配备
第六章 主要技术施工方案
第七章 施工部署及综合进度计划
第八章 主要分部分项工程的施工方法
第九章 给排水施工方案
第十章 工程质量目标及保证措施
第十一章 施工工期保证措施
第十二章 安全生产、文明施工保证措施
第十三章 季节性施工措施
第十四章 成品保护措施
第十五章 生产、消防安全、保卫措施
第十六章 工程施工技术档案管理制度
第十七章 工程质量回访、保修制度
附图一 主要施工人员表
附图二 主要施工机械设备配备表
附图三 施工进度计划横道图
附图四 劳动力投入计划
第一章 编制说明与编制依据
(一)、编制说明
1、江山帝景项目哈佛二期桩基工程由广州珠江外资建筑设计院有限公司设计,工程桩采用预应力管桩。
(二)、编制依据
1、江山帝景项目哈佛二期桩基工程《招标文件》、《预应力混凝土管桩通用说明》、《桩位平面图》。
2、国家规范和相关图集。
3、国家现行有关设计、施工、测试、管理规程及工程建设标准强制性条文。
4、现行安全文明施工有关规定。
(三)、本次投标的施工总目标
1、顺利完成工程,确保成桩合格,争创优良。
第二章 工程概况
哈佛二期H1-H10栋住宅楼、商铺、幼儿园组成,总建筑面积159458.7㎡,
2)落实现场坐标、水准点及水、电接口的情况。
3)现场平面规划、布置。
4)临时用水、用电线路及设施的布设。
5)现场道路、临时设施、排水系统设置等。
2、技术准备
1)组建项目管理班子,分工明确,职责分明。
2)组织有关人员全面熟悉施工图纸,并进行自审,对图纸上存在的疑问进行汇总。
3)对施工要点、难点部位,进行研讨,制定措施。
4)进行图纸会审,作好记录。
5)对桩进行统一编号。
6)组织有关人员讨论并编制桩基专项施工方案。
7)作好各项材料、机械和劳动力的计划。
8)制订各项管理制度,编制施工作业指导书。
9)进行多层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。
二、水源选择及临时给水系统
施工、生活用水由招标单位提供的驳接点接入施工现场,在桩基施工时,再用水管接至各用水点。
三、施工临时用电组织设计
1、本工程施工用电主要是桩机施工用电、生活用电,工程开工前,编制临时用电施工组织设计,并经过公司技术负责人及监理单位的批准;
2、所有设备用电采用三相五线制,支线架设在过道处要采用安全保护措施;
3、现场配电室设置在合理的地点,并有可靠的防护装置,室内配电屏上各配电线应编号,并标明用途标记,配电室内应配置砂箱和绝缘灭火器;
4、配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作,装设在干燥、通风及常温场所,且安装端正、牢固;配电箱、开关箱必须防雨、防尘、保持箱内干净,并且有门、有锁、均设置漏电保护装置。
四、施工总平面布置及管理
实行施工现场平面管理制度,各类临时施工设置、施工道路、堆物场和生产设施场均按经建设方、监理方审定的施工组织设计和总平面布置图实施。如现场情况变化,必须调整平面布置或搭建其它设施,应提前上报建设单位和监理部门审批。
五、施工总平面布置管理措施
严格按施工总平面布置图,加强对材料成品、半成品、机械设备的堆放,材料进场堆放整齐,场内施工机械、设备、索具等不乱放,不乱堆管桩按照临时指定位置堆放
施工组织管理网络图
为确保优质,安全,文明地完成本工程桩基施工任务,根据该工程的特点及工程实际情况,我公司决定安排曾经组织施工过多个大型工程施工的项目经理,对工程施工进行全面指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有施工经验丰富,服务态度良好,勤奋实干的工程技术人员和管理人员。现场施工组织管理机构见附表一。
二、主要职责
1、项目领导层职责
1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
2)项目经理要向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
3)做好施工准备,落
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