安全防护及文明施工措施53页.docVIP

安全防护及文明施工措施 1.安全管理目标及管理体系 根据招标文件、招标图纸对本工程的要求，结合现场勘查及我单位丰富的工作经验，在将本工程列为我单位重点工程的前提下，特拟定安全管理的相关目标，并根据目标建立了安全管理组织、配置经验丰富的安全管理人员、制定安全生产的各项制度。 1.1安全管理目标 安全目标 严格执行国家及北京市关于安全生产及文明施工的相关规定，并按照奥运标准进行建设及现场管理。杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在3‰以下；杜绝集体食物中毒事件；不发生中暑事故；不发生传染病流行；有效预防职业病。确保无重大安全事故。 管理目标 认真分析本工程安全重点、难点和重大安全健康危害因素，根据现场实际情况编制安全技术方案，搞好安全预控；强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。 1.2安全生产管理组织机构及岗位职责 进场后，我单位将成立安全部，设置安全经理1名，同时配备3名安全工程师，并将各分包单位的专业安全管理人员纳入总包统一管理，总包的3名安全工程师与各专业分包的安全管理员一起协助项目安全经理对现场安全进行区域管理。同时要求专业承包单位应当至少配置1人，根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。 项目部成立以后，根据项目组织机构设置项目安全生产管理组织机构，对项目安全生产实施全面管理、协调。详见下图： 1.2.2安全生产管理机构职责 项目经理 项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目施工过程中的安全生产工作负全面领导责任 安全经理 安全经理是项目安全管理的主要责任人之一。全面负责现场安全管理，贯彻和宣传有关的安全生产法律法规，组织落实上级的各项安全施工管理规章制度，并监督检查执行情况。 技术负责人 对项目的安全生产负总的技术责任，负责审核安全技术方案、安全技术交底等，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。 项目副经理（生产） 对工程项目的安全生产工作负直接责任，协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度。 项目副经理(机电) 对机电专业的安全生产工作负领导责任，协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度。 项目副经理(装饰) 对装饰专业的安全生产工作负领导责任，协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度。 合同经理 协助项目经理组织考察分包单位的安全管理能力，在制定合同文件时对相关方提出安全方面的要求，设立项目安全管理专项资金。 安全部 贯彻和宣传有关的安全法律法规，组织落实上级的各项安全施工管理规章制度，并监督检查执行情况。对现场安全进行全面的负责和管理。 分包管理部 主要负责对各专业分包、独立分包的安全生产进行监督、管理，并做好各专业分包、独立分包各单位之间安全管理的协调工作。 工程部 负责项目土建施工过程中安全工作的落实和施工方案中安全技术措施的实施，协助安全部门进行现场安全管理和实施工作。 技术部 负责项目施工的技术管理中与安全生产相关的工作，编制各类主要技术方案中的安全内容。 物资部 负责采购产品合格的安全防护用品，并对购置的安全防护用品的组织验收。 机电部 负责项目机电工程施工过程中安全工作的落实，协助安全部门进行现场安全管理和实施工作。 装饰部 负责项目装饰工程施工过程中安全工作的落实，协助安全部门进行现场安全管理和实施工作。 综合部 掌握现场施工人员的综合状况信息，特别是特种作业人员的情况，并提出管理意见，协调安全部门进行安全管理。 合约部 协助项目合同经理在制定合同文件时对相关分包单位提出安全方面的要求，设立项目安全管理专项资金。 2.安全生产管理制度 制度名称 制度主要内容 安全生产责任制 明确各级人员的安全责任,各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边，层层负责；竖向到底，一环不漏。 安全专项方案编制及审查制 根据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》及单位技术管理手册的规定，编写相关专项安全施工方案，并报相应部门论证、审批；做到使编写的方案具有可操作性、可指导性。 安全专项资金保障制度 项目经理部落实安全劳防用品资金、安全教育培训专项资金以及保障安全生产的技术措施资金。 安全技术交底制 根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，并在施工过程中进行指导，检查技术交底的实施情况。 安全活动制 安全部每周组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。安全责任工程师每天督促与检查作业班组班前是否落实安全防护措施。 定期检查与隐患整改制 安全部每周组织一次