- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
宏运通服装仓储物流
PAGE
联系人:朱素灵 电话 010614 Email:zhusuling@
地址:北京市朝阳区王四营乡道口村99号(东五环五方桥东北角)
服装物流简介
宏运物流
二零一一年
1.我们是谁
宏运集团成立于1997年7月,成立之初是中国和俄罗斯之间的物流服务供应商,具备国际货代、无船承运、海关报关代理资格,有着丰富的国际物流管理理念和经验,是中国和俄罗斯商业贸易中不可缺少的桥梁和纽带。随着业务的不断增加,宏运物流集团已经发展成在国内有北京、广州、上海、沈阳、成都、义乌等分公司、在国外有莫斯科总公司的集团化公司。
北京宏运通供应链管理有限公司是宏运物流集团在中国北京设立的全资子公司,以下统一简称为【宏运物流】。2005年,北京宏运通供应链管理有限公司拉开了二次创业的序幕,注册资金1000万元。公司在人才结构、经营管理思路、物流新技术应用、区域联合自身优势互补等方面具有突出的特点,形成了自己的企业特色。自开创初期起,公司就依托自身的IT实力,构建了较为先进的物流管理系统。通过对国内物流市场的资源整合与管理,致力于为国内外服装、鞋类企业提供专业的、量身定做的供应链管理服务,成为服装企业强有力的后勤保障系统。
随着服装、鞋类企业的规模及业务区域快速增长,迫切需要强有力的物流服务及配送体系作为保障,否则物流运作将最终成为服装、鞋类企业的发展瓶颈。在外部竞争环境进一步激化的前提下,如何确保服装、鞋类企业物流运作和物流信息的流畅与统一是一个重大的挑战。
在这样的情况下,选择专业的第三方的服装、鞋类物流公司的服务将成为一个非常重要的手段,可以充分利用专业的服装、鞋类物流服务商的经验和专业能力,来使服装、鞋类企业配套的物流建设实现高起点的快速发展。
宏运物流作为一家专业的第三方服装、鞋类物流公司,有着丰富的服装、鞋类企业的物流管理经验。宏运物流根据多年运作积累的经验,本着“支持服装行业发展战略、实现服装行业物流目标、降低综合物流成本”的原则,从第三方物流服务商的角度出发,为服装、鞋类企业的物流运作制订“专项的个性化的物流运作方案”,希望共画双方紧密合作的蓝图,共创双赢。
现有品牌服务状况简述
品牌名称
品牌介绍
管理模式
效果
DOLOMITE(意大利)
服装、鞋、包
托管
好
NORDICA(意大利)
服装、鞋、包、板
托管
好
RB(意大利)
服装、鞋、包、板、头盔、手套、护具
托管
好
NITRO(意大利)
运动雪板(单板、双板)、服装、鞋
托管
好
TECNICA(意大利)
户外鞋
托管
好
LEVEL(意大利)
手套
托管
好
TERRA(法国)
服装、鞋帽、包袋及各类配件
托管
好
PATRICIA(西班牙)
鞋
托管
好
ASOLO(意大利)
服装、鞋帽、包袋及各类配件
托管
好
scaler
服装、鞋类
托管
好
2调研分析方法论
为了更好的服装、鞋类企业的物流要求,我们将从以下四方面分析(如图所示):
2.1 服装行业趋势
中国服装产业日趋成熟,国际竞争力也由劳动力成本优势向产品质量创新优势、产品开发创新优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次优势转变,产业的微妙变化都将对我国服装产业的未来走向产生深远的影响。
2.1.1 产业深度发展
2.1.2 国内服装市场面临洗牌
2.1.3 国际资源和国际市场同等重要
2.2 服装行业特性
服装行业(企业)的管理特点具有现代化加工企业共同的特征,如企业内部高度集中的指挥系统;高度发展的分工和协作;生产管理组织的多层次以及快速的市场反应配送系统等。同时,由于服装的生产、工艺过程和产品以及强烈的市场需求与适应等特性,使服装企业管理也具有许多行业本身的特点。
2.2.1 季节性
2.2.2 成本控制难
2.2.3 市场变化快
2.3 物流管理要求
上个世纪90年代以来的竞争是在产品具有上述前提下的基于时间的竞争,即快速响应顾客需求。全球性的竞争使得市场变化太快,许多市场机会稍纵即逝,单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度无法赶上市场变化的速度,采取非核心业务外包正成为发展趋势。对于大多数生产厂商,物流业务虽然占主要地位,但不是核心业务,因此物流业务往往成为外包出去的主要业务。于是,第三方物流服务就应运而生,而且可以预见,第三方物流在不久的将来必定会占主导地位。
2.3.1市场快速反应机制的要求
2.3.2款、色、码单品管理的要求
2.3.3多品种、小批量趋势的要求
2.3.4合理库存预警的要求
2.3.5提供服装企业不同发展阶段的增值服务的要求
2.3.6提供以先进的信息技术为基础的物流信息系统的要求
2.3.7提供高素质的现代物流人才的要求
2.4 物流管理目标
2.4.1 非核心业务外包
2.4.2 减少投资风险
2.4
文档评论(0)