新美大入局,家装O2O迎来三大发展趋势.pdfVIP

新美大入局 ，家装O2O迎来三大发展趋势 互联网是一个充满变数的行业 ，与传统行业 结合的O2O更是如此。就拿家装O2O来说 ，近日也 是大事不断 ，先是新美大高调宣布进军互联网家装市场 ，而后搜房网却悄然放弃了自营互联网家装 。新美大作为国内最大的O2O平台 ，此番进入互联网家装市场 ，对于整个互联网家装市场的格局和 行业发展定然会产生一定的影响。 新美大的入局正面反映了互联网家装市场的大好前景 新美大此番单独成立家装事业部 ，足见整个美团点评高层内部对于互联网家装市场的高度重视 ，而 新美大高调介入互联网家装市场 ，完全是看中了互联网家装市场的未来前景。 其一 ，虽说目前整个国内的房地产市场并不是特别火爆 ，但是整个国内的家装市场却呈现出了递增 式的暴涨 ，整个行业的年均增长率达到了10%。统计数据显示 ，2014年 ，国内装修市场的整体规模 达到了3.4万亿 ，其中公共建筑装修的规模为1.9万亿 ，占据56%的市场份额 ，而住宅家装的规模 为1.5万亿 ，占据44%的份额。2015年装修市场规模更是突破了4万亿 ，如此巨大的市场规模岂能不 令人垂涎三尺 ？ 其二 ，在2014年1.5万亿的住宅家装市场中 ，92%来自于传统的线下家装 ，家装电商仅仅只占据 了8%的份额 ，这又足以说明整个互联网家装市场还不够成熟 ，同时又有着巨大的增长空间。随着互 联网的渗透率越来越高 ，家装用户的越来越年轻化 ，未来互联网家装市场与传统线下家装市场平分 天下只是时间早晚问题 ，互联网家装甚至完全有超越传统线下家装规模的可能。 其三 ，目前整个家装行业竞争激烈 ，行业家装企业总数达到了14万家 ，而行业第一名的市场占有率 远远低于2% ，互联网家装平台所占市场份额就更是微乎其微 ，排名第一的市场占有率甚至只 有0.2%。家装行业目前处于一个百家争鸣的局面 ，市场格局远未形成定局 ，这给了新美大一个非常 好的机会。 搜房网的转型从侧面印射出了互联网家装的乱象 与新美大形成鲜明对比的则是搜房网的悄然放弃自营互联网家装 ，自从2015年互联网家装开始全面 兴起之后 ，搜房网的家装板块也开始尝试从媒体属性的第三方平台逐步向自主装修平台过渡 ，并与 其他互联网家装平台一样推出了666元/平方米的家装套餐。然而搜房网的自营互联网家装发展得并 不顺利 ，此次悄然放弃自营家装就是很好的例证。 不过按照搜房房天下的说法 ，并不是放弃家装市场 ，而是战略升级。搜房房天下仍然将会继续为有 装修需求的业主提供更多的装修公司信息 ，让业主可以在设计、主材等方面获得更多的选择 ，同时 房天下还将利用与主材厂商多年合作的优势 ，将陆续推出主材包、软装包、家电包等超值性价比的 装修产品。那么 ，为何搜房网要放弃自营家装 ？搜房网悄然退出自营互联网家装无形之中从侧面印 射出了互联网家装的不堪乱象。 乱象一 ：互联网家装只是一味地炒作价格 ，并未真正改善装修质量。自从打着小米旗号的爱空间推 出互联网极致装修套餐以来 ，各种互联网装修套餐就开始涌现出来 ，搜房房天下也加入了套餐战 大军。小米模式确实让小米获得了较大的成功 ，但并不是说小米模式适合任何一个领域、任何一家 公司 ，去年很多炒作家装套餐价格的互联网家装平台都受到了用户的多方面抱怨 ，此次房天下放弃 自营的家装套餐就是最好见证。家装更注重的是装修质量 ，而非纯粹的装修价格。 乱象二 ：互联网家装平台对于线下家装存在管控上的不足。很多互联网家装平台所推出的套餐 ，实 际上多数业务都不是内部员工完成的 ，而是将其发放给外部的施工队来完成 ，但是对于线下施工队 的管控却非常薄弱 ，这就导致所谓的互联网家装既没有起到一个监督作用 ，又与传统家装并无本质 区别。 乱象三 ：互联网家装承诺的工期有些甚至成为了遥遥无期。传统家装的工期一般 对都非常冗长 ， 价格却存在高度的不透明。互联网家装高喊工期短、价格透明 ，但是真正做到的又有几个 ？承诺的 工期难以在规定时间内达标完成 ，虽然推出了价格透明的套餐 ，但是在装修过程中却仍然会存在着 装修价格上的猫腻 ，最终完成装修的价格与传统家装价格一样。互联网家装与线下施工属于合作 模式 ，装修归根结底还是工长说了算 ，很多互联网家装平台又找不到很好的办法来约束这些线下施 工队。 新美大的互联网家装模式能否给整个行业带来新规范 ？ 今天的新美大 ，已经成为了国内第一大O2O巨头 ，它的产业链正在开始渗透到各个传统服务业。新 美大家装事业部负责人表示 ，美团点评拥有6亿的用户规模和2亿活跃买家 ，在流量方面拥有其他家 装O2O平台无法比拟的优势。对于家装这种低频的消费服务 ，新美大家装事业