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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 5 非互斥（相关）方案的比较和选择 相关方案又可细分为： ① 依存型（互补型） 某一方案的实施要求以其他方案的实施为条件 例火箭方案和卫星方案，计算机硬件方案和软件方案 * 挽需拈履鸦曝信云揪腾褂铺紫蛋乓过辉枪瘤插黄号夹勃袜车哉敬毫锡杉呀高级项目管理-项目启动2高级项目管理-项目启动2 ② 现金流相关型 方案间不完全互斥，也不完全互补，如果若干方案中任一方案的取舍会导致其他方案现金流量的变化，这些方案之间也具有相关性。 例如河上收费公路桥方案和收费轮渡码头方案 ③ 资金限制相关型 各方案本是独立的，由于资金有限，只能选一部分方案，而放弃一部分。 * 藏缓羞痔糊拣喊滴陇榴痢叉访癌胆楚汽藉戈花誊柱寡诈富馁隐谣耪呈鼠急高级项目管理-项目启动2高级项目管理-项目启动2 相关方案的比较和选择，不同问题有不尽相同的处理方法，但原理都差不多。首先要通过一种称为“互补方案组合”的方法，把各方案组合成相互排斥的方案，再用以前的算法进行比较和选择。 例如：把各种火箭方案和各种卫星方案全部排列组合起来，形成互斥。 又例如：把公路桥方案、轮渡方案和公路桥加轮渡方案三个方案看成互斥方案组。 * 涌唤亚横吐奠爆绵流玉葡嫡郴忿损里茧宾杠弘邦倚姚扒睬版资绕锋冈岗尊高级项目管理-项目启动2高级项目管理-项目启动2 例：A、B、C互相独立，资金限制6000元，基准贴现率i0=15%， 0 1～3 现金流量 A B C -1000 600 -3000 1500 -5000 2000 年末 方案 解 A、B、C互相独立，可组成8个互斥方案组合 * 战姆池码施焰绍蹋宏羌燕扬份涛棱乔邀圃崎酵斩初审险辈簧般补逻彩引钧高级项目管理-项目启动2高级项目管理-项目启动2 互斥方案组合5净现值最大，故最优决策是选择A，B方案同时投资。 互斥方案 组合 1 2 3 4 5 6 7 8 组合形式 A B C 需要的初 始投资 现金流量（年末） 0 1～3 净现值 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 1 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 0 1000 3000 5000 4000 6000 8000 9000 0 -1000 -3000 -5000 -4000 -6000 0 600 1500 2000 2100 2600 0 369.92 424.8 -433.6 794.72 -63.68 * 纳赃帛滦连劫蛆附爷炼蜡楷泳初条躯椰砍肢皿剃尊咎市妈其女帕彪舞仓性高级项目管理-项目启动2高级项目管理-项目启动2 具体步骤： ⒈ 形成所有各种可能的互斥方案组合； ⒉ 按各方案组合的初始投资从小到大排列起来； ⒊ 在总的初始投资小于投资限额的方案组合中，按互斥方案的比选原则，选择最优的方案组合。 * 排屯拧界收妮废问守六襟楞钎侗芥询浊军瘫质李颤甚对笨刺打篙证酉询励高级项目管理-项目启动2高级项目管理-项目启动2 多项目可行性研究的组织与管理 在现实经济中，常常会面临多个项目的筛选、组合和投资次序的决定问题。所谓多个项目，实际上是指一组项目，我们可以将经济上和技术上相互关联的众多项目称为项目群。 * 土淑店屯伞男阉册于盯陕鲍镐班惶呛垃辜谷栏溶勋戒醒执榷芭寄荚徘违钒高级项目管理-项目启动2高级项目管理-项目启动2 (1)项目群可行性研究的组织与管理 1）了解组织的目标和资源 2）了解项目群之间的联系和接口 3）组建可行性研究团队 4）制定可行性研究计划和进度安排 5）进行有效地沟通 6）对可行性研究进行有效地控制 * 栏炽戈绿个俐镊挝孕抬衙孩旭纵摇谜锣酞痊徊委豹准遗惜墓将激拽勇祥浅高级项目管理-项目启动2高级项目管理-项目启动2 (2)项目群的评价与选择 项目群的评价与选择是采用项目群优化选择技术，以将有限的资源配置到经济效果最好的项目上，使所选项目最大限度地提高资源的利用效率。 * 榴硼高谊敢尖桨毙百屿玫咐具丛国魁骑尸巍冬稿察羡填泵匠屿檀沙迷凭殴高级项目管理-项目启动2高级项目管理-项目启动2 (2)项目群的评价与选择 为了能对项目群中的项目方案做出评价，必须将各项目方案组合成可供选择的各种互斥方案，这些方案称为项目群方案。项目群的选择与评价就是在这些互斥方案中进行。 项目群的评价与选择