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安装工程年终总结安装工程年终总结2016-10-19浏览:分享人：覃莉霞手机版本文为安装工程年终总结范文，让我们通过以下的文章来了解。 范文一 一、上年度工作回顾，在以过去的一年里，根据公司制定的工作目标结合工程部07年工作计划，在大家的共同努力奋斗下，基本上完成了全年任务。 1、设备维护方面; 在设备运行管理中，虽然全年没有发生过特重大事件，但是各位在维护保养工作中还不够认真，就向去年4月14号发生剔的南塔29楼消防管道透水事件，从另一个方扶面ｖ反应出我们的维护意识，正明我们在设吉备管理方面还存玑在辊缺点。希望大家在今年┾的工作中认真管理好自己负责例的设管施，设犸备。用实际行动来回报公司对我们的培养和┤碑教导。 2、日常维修服务方面; 根据磷公司给工程戌部下达的陟有偿服务目标，在各躁位的辛勤劳动下，以圆满镓完成目标任务，铍但是;目标是完成了。可是各位有没有√想过箦一个问题，为什么大家辛辛苦苦工作，认认桌真真做额事，到头来得到畚了什么?是公司的腑表扬?还是其他部门兜的认同?都没有得饲到∑。那就要我们细心想一想，是我们∨做的不好巯，还是工作钋方式有问题，虚话说的好，“世殂上砭有难事，只怕有心人”，我希望各位要叫转变思想观念，认真总结经验，在今年的躐鲕服务中，齐心协力，使工程部侠成为全公司最黧优秀的部门。税3、在学习新的技术方根瞰面; 在去年的学习新的技汜术方面，从总鲸体上来看，骥我部门还达不到公司要求，上年狐┬度只有一位员工在外部进行过电工知识培训，其他人员没吹有积极响应公司的号嵴召，联进行过个人技能培训，还停留在獬原有的技术苒中，根按据市场的需要和设备不断更新换代的恢要挽求，我们要转变思想观念，不断学习新的技术和知识，来嗅达到人才市场⑨的需要和舻公司的要求。 4、存在的问题鞑。 工辩程稀部在各方面工作中还存在不足，以部门来航讲，丝工程部各脓项管理体制不够完善，促使兀员工在无标准无程序腕的情况Р下像一个无头的“苍蝇”到处乱碰，为了改善以往メ工作尿状况，在今年的工作管理中将实行新的管理制燎度，完善阎各类表格，做出操作流程，使各讵位有据可查，有章可依脶庶。以个人来讲，在倔今年的各项工作中，各位要改变工作作Ч炉风噎，提高个人的工作能力，力求将各项工作再上佑一个新荭的呃台阶。 二、下年度计划; 1、设备，设施管寤理; 对设施，设备维全护，保养管理，要求使用新的记鸿录表[虺设茂备每月巡检表]，[设备运行确认表]，[设沪∶备每日三认班巡查表]，各班组必须认真履刎行职责，加强辔管理，确保啡设备性能良好，运行安全。每月1-5日前嚏上交报表，记︷讵录准确，无差错。如;设备一旦发生自然币故蒉障，要求必须拢填写[设备故障维修记录表]ぐ，注明发桀生故障的原因，维谀修的过程，试浍机的情况，参加人员等涵，该表实用于各类设笫梦备的故障记录。 2、日常服务羔维修; 为了进一步瘥提高工作效率，减少反修率，桐对菅每天的维修单实行登记管固理，要求各位距提高认识，对各连个部门开出的维修单应考虑葭耒轻，重，缓，急的因素进行维修，对以完卵成的维修工作，厩应尽可能的通知前台，由昏侨前台知会租客知道，对大型项目浞维修，注;驴(家用电器更换配件，爆水管维修，更换木唉地翟板，全屋油漆等)，麓做出明确的费用预算，需完成工时，≥上报前台，及时督摁促前攒台向业主或租客确认，一旦确认应〈及时根进壬完成工贤作。 3、库存材料管理; 仓宁库管忸理员应对库存甲材料分类摆放，详细列明产品名称，对进库醪出仓材料单げ据，记录争准确，根据每月使用量，及时补充不芴足材料袢，枢零星维修材料，由采购员根据所修产品使狻用要求敉，及时采购。 4、工作汇报;在日常工作中，实镢行逐仇级上报制度，惑是部门领导以按计划安排的工作，完成丛后酾登记，是其他领导或部门安排的工作。应先向骇部门领导卒ゎ汇报，由部门领导做出决定后执Ｂ行。 范文二 今年峄理来，本部的各项洞工作在公司领导的关心支持和各部门的芈密羲蹇切配合下，全面完成了国内安装的各项调试任鬃务。国ｐ外安装调试大幅度上升，安装调试合格率达到100，篷随着公常司各项业务的础发展，预计明年在国内外的安装任祛务还会有と痛增长。 回顾安装公司一年所做工作，我拗们态的安装人员伏在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下痍，始终以饱满缂的工作服务洚态度和敬业精神，得到了国内眇外客户的肯定弈。但客户对我们公司的产品、零配件的材想斌质及加工精度有点愈不满意，故引发这方面的昕投诉比较多坌，同时增加了售后服お务的难度辘及相关费用的上升。在此贷，请公司有关部门愆在零泱配件的选购，材质与加工精度方栀面，艟加以提高改进。这样瘅有利于我们安装公司更好地完椒成设备的安装调试任务，保雁证其今后的正常运行。让我嫁们的产品设备更能让人磷接受，毯从而减少售后服