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工商局政务公开自查报告.doc
工商局政务公开自查报告随机抽查应当遵循依法、随机、公平、公正、公开透明、提高监管职能、落实严管措施、降低行政成本的原则开展工作,积极探索综合抽查检查工作新思路。各科室要按照职责分工分别负责本科室职责范围内的随机抽查工作。c以下是由聘才网小编为大家整理的相关内容,欢迎阅读参考。 工商局政务公开自查报告 去年以来,宁德市工商局以全省年报公示信息抽查工作试点为契机,紧密融入商事制度改革,主动适应监管“啦新常态”,积极探索“双随机”抽查工作机制,努力打造溲常态化、规范化、制度化的事中事后监管新模式。其主要额做法是:一、先行先试,主动适应“双随糈机”监管新常态一是领导重视,推进有力栽。局领导亲自参与各项“双随机”抽查工作实施方案和意ㄒ见的起草,并深入蕉城、东侨、周宁、寿宁等县(区)召开工作研讨会,全程关注“双随机”抽查工作进展情况。索市工商局企监科全面跟进经营行为抽查工作,深入各县(怡市、区)局与一线执法人员座谈,调研了解基层在“双随鼋机”抽查监管中的问题困难,通报交流各县(市、区)好肪的经验做法。同时,畅通科、股、所沟通渠道,开通信箱喈收集基层“双随机”抽查监管中遇到的问题,及时为基层囹答疑解惑。各县(市、区)市场监管局分管领导跟进督导侍,业务股室、基层所分工协作,基层所全所参与,所长带Ч头,骨干示范,切实保障“双随机”抽查顺利进行。如,苠蕉城区和福鼎市市场监管局分管副局长多次带领业务股室藓深入基层现场指导,及时协调解决“双随机”抽查工作中浩遇到的问题。福安市市场监管局多次向福安市政府汇报市殂场主体抽查工作,得到该市政府领导的高度重视和大力支持。二是因势而动,提前谋划。为有效解┇决商事制度改革和机构改革后基层监管执法力量锐减与市槎场主体总量剧增之间的矛盾,该局在全省率先单独出台了恃《企业公示信息抽查工作实施意见》和《市场监管抽查工蹿作实施意见》,将市场主体抽查工作纳入制度化和规范化糁轨道。“两个意见”明确了企业公示信息抽查的权限分工憷、具体内容、方式方法、实施步骤、结果处理等工作要求网,确定了抽与查相分离、随机抽查与重点抽查相结合、属巅地抽查与异地交叉抽查相结合的抽查方式,规范了拟定计硕划、抽查公告、实地检查、现场处理、结果公示、健全档甥案等6个工作步骤,有效解决了在市场“巡查制”改为“抽查制”的新常态下基层工商部门应当做什么、怎么做的问题,得到了工商总局政务信息网的刊登推介。三是开发平台,信息支撑。为解决原有“双随机”人癔工摇号、抽号存在的随意性、机械性问题,切实保障抽查工作的公平、公正、高效,该局在广泛征求基层意见建议宛的基础上,综合考虑抽查任务多寡、抽查对象远近、抽查椿人员搭配等因素,按照“贴近基层、易于操作、灵活高效鸭”的设计思路,于2016年1月立项开发“双随机”抽跺查工具平台,并配套出台了《“双随机”抽查工具平台管理暂行办法》,对平台的使用权限、操作监督、操作流程作了进一步规范。平台的开发运行,第一是解决了人与人郏随机搭配。平台可按照抽查任务,从执法人员数据库中随鲢机提取若干名执法人员,并按监管需求将执法人员随机分钵配成若干个执法小组,执法小组可实现全局、股所、所队啻、所所、本所随机搭配。第二是解决了人与检查对象随机鲥搭配。把省工商局派发的待抽查市场主体对应执法小组数扔分配为若干个名单包。执法小组与市场主体名单包生成后智,由平台随机搭配,一个执法小组对应检查一个名单包。嗍第三是实现了责任可追溯。“双随机”抽查名单的生成由市、县工商(市场)局领导或局领导指定的科(股)室进碎行抽取。抽取记录可保存,市工商局可监控到县局的“双爷随机”抽查工具平台的操作情况并查询人员随机选派记录缌,实现责任可追溯。二、提质提效,积极榉构建“双随机”监管新模式一是建立试点让抽查机制。2016年10月,该局采取“试点推行、总斐结经验、全面铺开”的做法,在蕉城市场监管局、东侨区工商局先行试点随机抽查,对家装、农资、童装、汽车中朕介、酒类、电子商务、餐饮等行业领域开展随机抽查。2016年4月,该局在蕉城区、周宁县市场监管局试点企业年报抽查工作,探索充实了对企业财务信息的核查形式铅,摸索出了两套较符合基层监管实际的抽查流程图,制作杵了一套可操作性强的监管核查文书,为全市乃至全省年报ⅷ抽查工作积累了工作经验。2016年8月,该局在寿宁齄县工商局举行了企业年报检查人员随机抽取仪式,在相关人员与媒体的见证下,由寿宁县副县长和该局副局长分别薨从县局机关执法人员和各工商所执法人员组成的两个抽查娲人员库中随机各抽取15名执法人员,2人一组组成15剔个检查组,每个检查组对应抽查两户企业。2016年1练1月,在农民专业合作社个体工商户年报抽查工作中,该妲局要求各县(市、区)局全面推广“双随机”抽查工作机爿制,在人员随机上可考虑机
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