市地方税务局税收征管工作报告.docVIP

市地方税务局税收征管工作报告 一、基本情况 (一)机构人员及管户情况 全市地税共有6个税源管理单位，下辖11个基层分局，3个办税服务厅,在城区实行集中征收,在景区、园区及农村分局设立了6个办税服务点。XX年，市局、贵溪市局办税服务厅被授予“五星级办税服务厅”、余江县局办税服务厅被授予“四星级办税服务厅”称号。全系统大专以上人数占干部总人数的%，取得国家计算机等级证书的人数占干部总人数的%，取得注册税务师、注册会计师的人数占干部总人数的%，均高于全省平均水平; 截止XX年4月份，承担了11230户纳税户的税源管理工作，XX年平均管户按期申报率为%，比上年增长个百分点。XX年完成税收亿元,其中企业税收亿元,占全部收入比重93%,个体税收亿元,占全部收入比重7%。 (二)收入完成情况。 XX年，收入总量突破4亿元，达到亿元，完成年计划的%，同比增长%、增收亿元。 XX年，税收收入再上新台阶，突破5亿元大关，达到亿元,同比增长%,增收亿元。 XX年，入库税收亿元，同比增长%，增收亿元。 (三)征管改革发展历程。 自XX年10月全省新一轮征管改革启动以来，xx市局以“小市局要有大作为”的气概，敢为“试验田”、甘当“铺路石”，先后于XX年承担了核心征管软件上线和办税服务厅规范化建设试点任务;XX年承担了规范化建设工作试点任务;XX年在征管业务软件运行取得阶段性成果和规范化管理全面推行的基础上，全面导入质量管理等先进理念，承担了全省地税绩效管理工作试点任务。XX年，绩效管理试点工作取得了阶段性的成效，为全省地税系统推行个人绩效管理提供了理论和实践基础，XX年，全省地税系统个人绩效管理现场会在我市召开，推广了我局绩效管理工作经验。 XX年以来，完成了规范化的机构设置和岗责体系的调整。“征、管、查”三分离的体制已经到位。在全市实行了一级征收、一级稽查、属地管理的工作模式，在城区实行集中征收的同时，突出了办税服务厅的纳税服务职能，形成了征、管、查职责明晰、分工协作、相互制约的工作机制。 本文地址：: daily morning exercises or class-break setting-up exercise and discipline inspection and appraisal of public signs;2, daily cleaning and inspection;3, the daily student school appearance, dress, wearing school card check;4, the daily duty guide to the leadership class discipline three rounds.Weekly moral education work:L, the flag raising ceremony and the national flag speech under the flag raising ceremony held on Monday;2, every week a class meeting, the meeting;3, every week two exercises, cleaning and hygiene, behavior norms, attendance situation published cloth appraisal, and the issue of the code of conduct;;4, weekly work week.Monthly moral education work:1, at least once a month, the theme of education activities, to patriotism education, behavior norms of education as the focus, combined with major retreat day.2, the monthly class quantization assessment and class teacher assessment, selection of behavior for the standard model class.Moral education in each term:1, at the end of each semester to form three good student, outstanding student cadres, civilized student.2, at