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幼儿副园长述职报告.doc
幼儿副园长述职报告幼儿副园长述职报告2017-01-07浏览:分享人:吴涵馥手机版 导语:回顾紧张、忙碌的一年,为自己经过不懈努力,取得的一些成绩感到欣慰,更为我园教师们经过艰辛的劳动,所获得的丰硕成果,感到无比自豪。现从政治态度、思想品质、工作思路、组织协调、依法办事、精神状态、工作作风、履行职责等几个层面......以下是关于幼儿副园长述职报告,欢迎参考阅读。幼儿副园长述职报告一为了让自己在新的一年里能将这难一份工作做得更好,现在就对以下几个方面对自己的工作唁进行总结,以积累经验,发现不足,不断改进,完善自我耐。幼儿园工作千头万绪,作为副园长,我首先哀确立一种观点,那就是管理好自己分管的业务工作,给园ㄍ长的全面管理减压,这一点,我努力地做了,并且尽可能地做好。在业务之外,对园长要求协调处理的事情从不推饫诿,设身处地,站在全局的角度考虑,从幼儿园的发展角!度和集体的利益出发,在职责范围内为园长出谋划策,做蓰好各项工作的上传下达。一年来,在我们全园教职工的共证同努力下,幼儿园顺利通过了县德育先进校、县级搠示范性幼儿园两性评估。 1、加强常规工作什管理督导。严格执行保教管理制度,要求教师馒在学期初制定保教和班级计划、教研和各科教学计划,要绸求教师提前一周上交周计划,并做到认真的查阅,发现问题及时给予指导。对教师备课一月一检查,加大了评价力ワ度,规范要求,使教师做到课前有教案、有教具,作好充ζ分的课前准备,保证课堂教学的扎实开展。深入班级听课衮,检查一日生活常规管理工作,发现问题及时处理。学期蕞末,要求教师上交教育笔记、教学效果分析小结及各类总呶结,做到有检查,有记录,把平时的工作纳入学年考核,陋使各项工作走向制度化,规范化。 2、在扎实瘦的教学研讨中谋求发展。根据我园新教师多、Ⅸ对业务不熟悉的情况,按照园务计划定期组织开展教研活桔动,本学期重点围绕目标和教育实践中存在的问题,运用髯相关的手段和策略,通过师徒结对、观摩骨干教师卟、新老帮扶等形式帮助教师提高教学水平。在比赛嬷中,各位参赛教师都能认真对待,利用休息时间积极准备潇;在观摩中,听课教师都能虚心学习,取长补短,吸取精首粹。由此证明,我园有一支好学上进,团结敬业,综合素弧质较高的教师队伍。要有优质的保教质量,必ι须有一支高素质、专业化的教师队伍。为让教师的专业技能、专业素养提升一个层次,本学年,我园开展了多种形式的教师培训,通过研讨、比赛、外出培训、新老帮扶、咀集体备课等方式促进教师专业成长。 1.开展尸省编新教材培训活动。让教师了解新教材、理解新教材。典更能得心应手地使用新教材,为教师组织教育教学活动打羼好基础。 2.组织教师参加各级各类比赛活动。陈美洪老师参加县 幼儿园教坛新秀评选活动。获硬得了德化县幼儿园教坛新秀荣誉称号;黄晓真老师参加县幼儿教师技能竞赛获得了二等奖;陈美洪、卢雅玲、龈黄晓真等老师参加中心小学文明交通进校园演讲比赛郏、幼儿教师教学比赛分别获得了一、二、三等奖。在浔中中心小学校园文化艺术节上,组织教师和幼儿积极参与,茫其中赖爱结、卢雅玲等老师获得了一、二等奖;余宇铮、遗周欣妍、陈巧娴等小朋友也纷纷获得了一、二等奖。 3.开展教师集体备课、新老教师帮扶活动。做到期初有安排,落实到位,通过集体备课、以老带新的形式,魉进一步促进教师之间的相互交流、共同探讨、共同成长。钜当前,家园共育作为扩展教育时空发挥各种教丫育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。因此射我们积极倡导建立新型的家园关系,即互相信任、互相尊酵重、互相学习、互相支持。首先,我们成立了库家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的发展献计墼献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督赏导,同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作,充揞分发挥家委会的作用及职能。其次,家庭是幼灵儿园重要的合作伙伴,努力做好家长工作,争取家长的理骧解、支持与密切配合,非常重要。本学年,我园坚持家长綮会、观察记录、家教园地、家园联系册、节日亲子手工制作、家长开放日等形式多途径、多渠道增进家园沟通与协楮作,使家长能更深入的了解幼儿园、了解教师的工作,从缩而更加支持、配合教师的教育活动,搭建了良好的家园共碱育模式。此外,家访活动也是我园家长工作的Ч一个重点,一年一次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作,有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。内在的管理是幼儿园发展的灵魂,是甲实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。本学年我园积极倡导一种平等宽松的管理氛围,追求一种更具人性化蹦的管理模式。充分突出教师的主体地位,让教师参与到管嵋理中来。在决策上集群众的智慧,在行动上聚集体的力量。在日常的管理中,我们经常听取不同层面的意见,实行嗫园务公开制度,增强
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