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;? 工程资料管理是工程项目管理的窗口，工程资料对工 程质量与工程验收具有否定权，工程资料管理水平是 建筑施工企业标准化管理水平的综合体现。 ? 1、体现工程实体质量状况、项目过程管理与全面控制 情况。 ? 2、体现了项目对建设工程法律、法规、标准、规范、 特别是强制性标准的执行情况。;? 3、提供了项目对建设工程检查、维修、管理、改扩 建的重要依据。 ? 4、提供了直接、真实、确凿的法律依据。 ? 5、积累了建设工程全过程重要而丰富的信息资源。;? 工程资料管理是一项贯穿工程建设全过程、存在上 下级关系、协助关系、约束关系、共求关系等多重 关联、需要相关单位或部门通力配合与协作、具有 综合性、系统化、多元化的管理，可体现项目先进 管理模式和综合管理水平、并促进项目施工管理水 平提高。 ? 主要体现在以下几点：;? 1、以建立健全岗位责任制为基础、通过严谨的管理、 有效的控制、合理协调促进其发展。 ? 2、以工程建设法律法规、规范标准、设计与合同为准 绳，进行全方位的过程管理与控制。 ? 3、以工程资料的内在规律和联系为主线，将工程资料 形成有逻辑性、关联性和统一性的体系。;? １ 同步性原则：资料应保证与工程施工进度同步， 随工程进度收集整理。 ? ２ 规范性原则：施工资料所反映的内容要准确，符 合现行国家有关工程建设相关规范、标准及行业、 地