什么叫沟通技能分析
— * — LOGO 职场沟通理念 韦尔奇认为,“真正的沟通不是演讲、文件和报告,而是一种态度,一种文化环境,是站在平等地位上开诚布公地、面对面地交流,是双向的互动。只要花时间做面对面的沟通,大家总能取得共识”。 因此,上级与下级的沟通,关键是要用心去沟通,并以平等的心态倾听他们的呼声,尊重他们的想法,让他们参与决策,求同存异,达成共识,做到真正与员工交心。 4.3 向下沟通要有“心” — * — LOGO 职场沟通理念 向下沟通,需要平等的态度。骆家辉单膝跪地和9岁女孩杨芷湄交谈的画面,极好地佐证了这一点。杨芷湄参加美国皮克斯动画展,有幸向骆家辉提问:“大使先生,您小学时功课怎么样?我这次英语考了82分,妈妈骂了我。” 骆大使单膝跪在小妹妹面前,讲了十几分钟昔往的菜鸟生涯。她回忆说:“我惊呆了,没有记住多少他的话,我的脑海只有他跪下来的画面。我清晰地看到他关爱的眼神,还有耳边的白发。” 4.3 向下沟通要有“心” Thank You 过渡页 TRANSITION PAGE — * — 3 沟通能力提升 从沟通渠道的角度来提升 从编码的角度来提升 从解码的角度来提升 — * — LOGO 沟通能力提升 3.1 从沟通渠道的角度来提升 1. 主动开启沟通渠道 似乎,很少有员工会主动找上级沟通,对上级有天然的畏惧心理,怕打扰上司,怕自己的心思被领导洞悉,怕暴露自己的缺点
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