以可靠性为中心的维修及其在设备维修.ppt

背景（2） 面对这种蜂拥而至的变化，各国的维修管理人员都正在试图寻求一种新的维修方法，他们要避免总是与重大变革相伴的起步错误和误入歧途。为此，他们要寻求一种战略性框架系统，使之能将新的发展结果并入一种相关联的模型中，以便对新的发展结果加以合理评估，并且采用其中对自己和企业最有价值的那一部分。 本报告从维修理论的产生与发展入手，系统介绍以可靠性为中心的维修（Reliability-Centered Maintenance，简称RCM)，目的是为维修管理人员提供一种科学的维修管理战略性框架系统，以期改变企业、企业现有的有形资产和使用这些资产的人员三者之间的关系，还能使新的设施以更快的速度、更大的把握和更高的精度投入更加有效的应用。 一、RCM理论的产生与发展 （一）维修的演变（三个阶段） 1、第一阶段 第一阶段一直延续到二次世界大战，当时工业机械化程度不高，停机时间无足轻重。这意味着在大多数管理人员的头脑里，预防设备的故障并非头等大事。同时，大部分设备都比较简单，而且其中大多数的设计余量很大，这就使设备比较可靠且易于修复。因此，除了简单的清洁、维护和润滑等日常维修工作外，不需要进行什么系统的维修，对维修人员技能的要求也比较低。 2、第二阶段 第二次世界大战期间，情况发生了明显变化。战争带来的压力增加了对各种物品的需求，而产业劳动力却锐减，这导致了机械化程度的提高。到了50年代，各种设