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国际工程采购风险浅析 杨学伟1安龙敏1颜妍： 1中材建设有限公司(100176)2河南建筑材料研究设计院有限责任公司(450002) 摘 要：所谓国际工程采购风险是指由于多种因素的作用，使该项业务活动不能实现预期目标。从而产生 损失的可能性。国际工程采购风险既来自于同项目有关的各个方面。也来自于与采购业务及采购环境有关 的各个方面，并贯穿于采购过程的各个环节。 关键词：国际工程采购；采购风险；外因型风险；内因型风险 国际工程采购是由承包商与供应商群体、物流 被迫中止、撤销。 服务供应商、出口国和项目所在国商检、银行、保险 2)政治动荡造成项目终止。 等多主体、多部门构成的一个完整的供应链．几方 3)法律制度不健全或形同虚设，本地工业产品 通力合作共同完成的采购作业。工程项目的一次性 保护政策等，导致采购成本增加，采购周期延长。 使其不确定性增加，也使其风险的可预测性减弱，为 1．3市场风险 采购带来风险。从采购流程上看，风险因素主要有 1)