国际工程总承包项目采购环节影响因素分析.pdfVIP

第1期 第13卷 石油化工管理干部学院学报 No．1 Vo1．13 2011年3月 JCII乃 NAI，oF S咖 C ANAG；E ENT S1TrUTE Mar．20l1 国际工程总承包项目采购环节影响因素分析 郭子雷 (中国石化国际石油工程有限公司，北京 100011) [摘要] 采购管理是海外工程项目的重要环节。提高项目采购管理水平是保证工程项目顺利实施的基础。通过 分析项目投标前、投标过程中和中标之后影响采购的主要因素，阐述采购与设计和施工的关系及EPC总承包项目 中采购工作的重要性，对采购管理实践中的经验和教训加以总结。 [关键词] 采购管理；影响要素；分析 国际工程总承包项目涉及诸多管理要素，其中 市场行情，或是通过当地的合作伙伴、代理公司掌握 设备物资采购管理尤为重要，是决定EPC总承包工 所需信息。但由于时间和空间的限制，在短时间内 程项目成败的关键因素之一。