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国有制造企业采购业务流程重组研究 玄 酶 酶 (武汉科技大学管理学院 湖北 武汉 430081) 摘 要：在经济全球化的背景下，国有制造企业面临着各方面的冲击和挑战，对改革采购流程方面的 需求变得越来越紧迫。以国内某军用通信车制造企业为例，从流程、技术、员工、通信、组织结构五个方面 对该企业的采购流程进行重组。得到优化后的企业采购流程和管理模式，以此提高企业的生产运作效率。 关键词：国有制造企业；采购供应；业务流程重组 中图分类号：F274 文献标识码：A 随着我国由计划经济向市场经济 业、部门和员工，改善与它们之间的交 选取某个国内军用通信车制造企 快速发展．国有制造企业的优势地位逐 互活动，可以起到事半功倍的效果。 业．对其现有的采购流程进行分析。该 渐被私营、外资制造企业所取代。面对 (2)技术。先进的信息技术手段是 企业的采购流程见图1，具体表现为： 激烈的市场竞争．国有制造企业往往难 业务流程重组的重要保障．可以将一些