R4QCC品管圈概述胡碧雄精要
QCC(quality control circle)品管圈;QCC定义及理解;QCC起源与发展;QCC精神;QCC效果;QCC流程;QCC活动实施的基本程序;QCC活动实施模式;思考方向;组圈;11;QCC的种类 ;;14;15;一.活动主题选定制定活动计划;三.现状调查数据收集;五.原因分析;七.对策实施及检讨;九.标准化;十一.活动总结及下一步打算;各级各部门要重视QCC活动;一、旧七种工具(部分)
1、数据收集
2、调查表
3、分层法
4、因果图
5、排列图
6、直方图
7、控制图
8、散布图
;24;25;26;27;28;QCC实施成果评审及激励;1.问题解决型
现在流程发生了问题,必须调查其中不良原因,再将过去的做法做全部或部分改变,从而解决问题所采取的改善方法,该办法很早就被QCC所使用,效果很好。; 两类改善方式的改善流程如下图所示: ;QCC活动计划及实施进度表;因果图分析;赶快去组建你的QCC小组吧《长征一号???《司令一号》是你!!
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