物流企业发展现状和管理情况.docVIP

目录 一 前言 3 二 物流企业企业发展现状 3 1 中国物流企业发展现状的主要特征有： 3 （1）总体规模偏小，但是发展潜力巨大。 3 （2）需求的不平衡性较强，国内外物流企业悬殊显著。 3 （3）行业集中程度较低，服务水平亟待提高。 3 2 制约中国物流企业发展的因素主要有： 4 （1）起步时间晚，外资物流企业的大量涌入 4 （2）我国生产企业的物流需求不够旺盛，现代物流理念还没得到普及。 4 （3）基础设置还不够健全。 4 （4）掌握现代物流知识的人才不足。 4 3 中国物业的发展对策流企 4 三 初级阶段物流管理体质的现状 5 (一)传统的管理理念和管理机制影响着物流效率的提高 5 (二)企业对物流服务的认识不够全面和深刻 5 (三)企业物流的管理手段落后 5 四 如何加强现代物流企业管理 6 1精选人才，重组机构。 6 2完善制度，加强管理。 6 3远见准确，诚信供应。 6 五 总结 6 观点: 6 心得 6 一 前言 随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步，物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门，正在全球范围内迅速发展。在国际上，物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一，被喻为促进经济发展的加速器。物流在经济发展中的地位和作用已经得到了社会的认可，有人甚至把物流业作为下一个产业发展热点，中国随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进物流业在竞争中的将获得新的发展相对于发达国家的物流产业而言，中国的物流产业尚处于起步发展阶段的特征有： 总体规模偏小发展潜力巨大。总体上讲，物流企业在我国处于起步阶段，企业物流仍然是社会物流的主要形式，严格意义上的物流企业有效需求不足的局面短时期难以明显改观。同时物流企业在中国在全球经济一体化影响下，中国正在成为物流企业发展最迅速的国家之一。 需求的不平衡性较强。不同企业间的物流理念以及物流需求层次差异性很大，先进的与传统的物流模式并存。中国日趋成为全球制造业的中心，进入中国的先进制造业和分销业高端的物流，物流企业物流理念先进、。另一方面，我国。 行业集中度较低。据咨询机构的分析，2006年中国物流企业市场大约有18000多个服务商和终端，排名前十位的服务商占市场总额仅13%，没有一家物流企业的市场份额超过2%，说明我国物流行业尚未实现充分的整合。在竞争模式上主要成本价格，而对物流企业所带来的供应链增值效应关注不够，低水平的过度竞争成为我国物流企业发展的瓶颈问题，　现代物流业作为一个新兴的复合型产业，近几年在我国得到了迅速的发展，社会物流需求持 续、高速增长。物流业增加值稳步上升，社会物流总成本趋于平稳。据统计，2004年我国的社会物流总额超过了38万亿元，同比增长近30%.我国物流市场 规模巨大，现代物流产业的发展前景广阔。 　　从目前中国物流业发展状况看，具有现代物流特征的物流企业一部分是在运输企业或仓储企业的基础上，国内物流行业配送市场化偏低主要表现通过物 流服务的延伸和运作方式的变革转变为物流公司;还有一部分是为满足物流市场的需求，以物流事业为经营内容的新型物流企业;其中包括第三方物流企业和以提供 物流服务信息为主要内容的第四方物流企业等。但与西方发达国家相比，我国物流业起步较晚，物流成本占GDP的比重仍然过高，社会物流整体效益差。具体表现在以下几个方面： (一)传统的管理理念和管理机制影响着物流效率的提高 　 　受传统计划经济体制的影响，我国相当多企业仍然保留着“大而全”、“小而全”，“产、供、销一体化”，“仓储运输一条龙”的经营组织方式物流组织活动主要依靠企业内部组织的自我服务完成，我国物流行业物流管理系统使采购、仓储和配送职能进行充分整合，无法实行一体化的内部供应链管理，不利于社会化专业分工.这种分散的、低水平的管理活动必然会导致物流成本责任主体不清，物流管理效益难以凸现。 (二)企业对物流服务的认识不够全面和深刻 　 　随着经济的发展，顾客对物流服务的要求越来越个性化、多样化，莫让高速公路变成“高价公路”物流服务已成为企业销售差别化战略的重要一环。可是我国的许多企业在制定物流服务要素和服 务水准时，将有限的物流服务资源平均分给所有的顾客和所有的产品，往往影响到具体的物流服务绩效以及由此带来的顾客满意度。另外，物流服务管理仅由物流部 门单独进行以及对物流服务的实施情况没有定时进行检查等都影响了物流服务的价值实现。 (三)企业物流的管理手段落后 　 　首先，我国企业物流的基础设施还不够完善。旧有仓储设施，功能单一，设备陈旧，作业效率较低，作业质量不高，难以适应现代物流产业运营的需要。其次，由 于物流基础设施和装备水平低，缺乏统一、规范的标准，致使物品在运输、装卸、仓储环节中难以实现一体化、全过程的流动。再有，