电解铝公司总经理在XXXX年度总结表彰暨XXXX年度工作动员大会上的工作报告.docVIP

树立典型 表彰先进 明确任务 坚定信心 为全面完成XXXX年度目标而努力奋斗 ——总经理XXX在XXXX年度总结表彰暨XXXX年度工作动员大会上的工作报告 各位代表、同志们： 今天在这里召开XXXX年度总结表彰暨XXXX年度工作动员大会。首先，我代表公司领导班子向荣获XXXX年度先进集体、先进班组、优秀管理者、劳动模范以及优秀员工等先进单位及个人表示热烈的祝贺！向历尽艰辛、忠于职守、默默奉献的全体员工表示亲切的慰问和崇高的敬意！ 这次大会的主要任务是：表彰先进，回顾总结XXXX年度工作，明确XXXX年度工作目标和工作任务。 现在，我代表公司领导班子总结XXXX年度工作，安排部署XXXX年的工作任务。报告共分两部分： 第一部分：XXXX年度工作总结 一、XXXX年的形势 过去的XXXX年可以说是公司历史上最为跌宕起伏、变化无常的一年。记得去年和大家在这里召开XXXX年度表彰会暨XXXX年度工作动员会时和大家一起制定了XXXX年工作目标,产量完成13万吨，主营业务收入18亿元，那个时候，铝行业从金融危机中复苏，形势一片利好，我们的75KA生产线在XXXX年底开始启动恢复生产，两条生产线都处于极度良好的运作状态，同时我们的供股增发刚刚完成，公司在市场中的形象逐步回升。一切工作都似乎向着良好的态势发展。但福无双至祸不单行，这种平衡从二季度起，被一波波的调控政策所击碎。首先是4、5月份两次的电价上调，从每度四毛三分零八一路上调到每度五毛六分九四,公司生产成本急速上升，吨铝成本上升1300元左右；6月份，国家、省、市三级政府下发文件，强制性要求关停75KA生产线，公司被迫于7月7 日再次全部关停了该生产线，公司产能由10万吨减至6.5万吨；7月20日，原电解二厂职工为了生活、生存，发生了聚众围堵公司大门的事件，该事件险些造成公司生产经营全面瘫痪的境地；9月份又是三级政府发文强制性要求节能减排，190KA生产线被迫停槽69台，只余55台电解槽保持运行。公司产能锐减三分之二。可以说每一次政策的变动，对公司都是一次重创，难以接受却又必须面对，无奈而又心酸。在这样的政策环境中，一方面银行贷款无门，银行不提前收贷已经相当不错了，另一方面公司可供销售的资源越来越少，没有销售收入的资金链更加脆弱，公司生产经营随时都面临中断，全面倒闭、关门的可能。面对这样的形势，是进是退，很难决择。退，意味天元铝业将永远退出铝行业的历史舞台；进，又谈何容易。面对这样的艰难困境，保生存成为工作中的第一要务！天元人再次发扬了顽强拼搏的团队精神，永不言败，用心血、汗水换取了我们今天的生存。公司上上下下，生产、经营、财务各口的一切工作都围绕保公司生存来开展。一年来，我们一是用大量的心血、汗水，用艰辛的付出来换取我们生存；二是用高额成本，牺牲巨额利润来保公司生存；三是用时间、空间来换取了我们的生存。经过艰苦卓绝的努力，我们维持了生产不断、资金链不断、购并了渑池铝业、顺利实现8万吨项目一期的通电投产。现在我们可以自豪地说，我们再次生存下来了，过去的XXXX年是艰辛的一年、苦难的一年、值得我们永远铭记的一年。 二、XXXX年生产经营工作 XXXX年公司共完成产量7.8863万吨，比年初制定的13.7283万吨目标少5.8420万吨，比上年同期（6.9278万吨）增加9585吨；主营业务收入完成11.1018亿元，比目标（18.7637亿元）少7.6619亿元，比上年同期（7.8659亿元）增加 3.2359亿元；利润亏损 1.0710 亿元，比目标（3816万元）增亏1.4526亿元，比去年同期（亏损5111万元）增亏5599万元。 这些数据很不理想，让人难以接受，但现实情况就是这样残酷。过去的XXXX年，我们比以往任何时候付出的心血都多，流的汗水都多，可是艰苦的付出没有得到等值的回报，但我们问心无愧，我们赢取了生存的尊严和荣耀。 生产团队：面对产能锐减、电力负荷压缩危机，用高强度的工作和大量的汗水，换取了生产的平稳运行。 第一，让泪往心里流，用积极的工作态度，艰苦的劳作，换取公司生存的空间。在75KA电解生产线全面关停后，职工为了生活，为了生存发生了7月20日的聚众堵门事件，在公司妥善安置后，虽然大家在思想上不愿关停75KA生产线，但仍然以积极工作态度投入到新的工作之中。在公司拍卖75KA生产线后，生产系统一方面以最快速度组织人员清理现场，确保拍卖资金回笼，另一方面积极参与项目建设，支援项目建设，用自我的行动，诠释了我们依靠天元生存的理念。 第二，靠满负荷工作，坚韧的毅力，顽强的付出，换取了公司的生存。过去的XXXX年，由于欠缴电费、节能减排、停电限电频繁发生，严重破坏了生产技术条件，可以说，广大电解工是靠高强度的工作，大量的汗水，靠坚守电解槽，换取了生产的连续不断。据统计，