2011年急诊科护理工作目标实施安排.docVIP

2010年急诊科护理工作目标实施目标 季度 月份 工作目标实施内容 实施日期 实施情况 负责人 第一季度 一 月 份 1、自查2010年护理工作目标落实情况，完善各种记录、总结 科室护士长 2、总结2010年护理工作完成2011年护理工作计划 科室护士长 3、完成护士长年册、月工作量 4日 科室护士长 4、参加护士长会议 7日 护理部 5、科室护士会议（反馈、月质量、存在问题、改进效果、工作总结、布置工作等）传达护士长会议内容 8日 科室负责人 6、晨间提问（每周2次以上） 周二、四 科室负责人 7、组织科内护理员参加护理部培训：过床法、卧床病人更换床单法 23日 护理部 8、组织护士业务大课（护士条例、护理缺陷管理方法） 25日 护理部 9、组织学习护理人员业务学习（理论、技能各1次） （ ） 科室护士 10、护士业务考核及理论、技能 21日 11、安排月护理人员排班 4日 科室护士长 12、医院感染质量监控 10日 13、对科内急救仪器设备、物品保养及基本维护，急救药品、数量、有效期等检查（每周1次） 每周一 科室护士长 14、科内各护理质量小组检查 20日 科室负责人 15、参加护士长夜查房 （ ） 科室护士长 16、春节前护理安全检查 1-20日 二月份 1、完成护士长手册、月工作量、护理人员排班 4日 科室护士长 2、参加护士长会议 8日 护理部 3、科室护士会议（反馈、月质量、存在在问题、改进效果、工作总结、布置工作等）传达护士长会议内容 9日 科室负责人 4、晨会提问（每周2次以上） 科室负责人 5、组织科内护士参加护理部培训：吸氧法、吸痰法 10日 护理部 6、组织护士业务大课 25日 护理部 7、组织科内护士业务学习（理论、技能各1次） （） 科室负责人 8、护士业务考核（理论、技能） 21日 科内负责人 9、医院感染质量监控 10日 科室负责人 10、对科内车上、急救仪器设备物品保养及基本维护，急救药品数量、有效期等检查（每周1次） 每周一 科室负责人 11、科内各护理质量小组检查 20日 科室负责人 12、参加护士长夜查房 （ ） 护室护士长 季度 月份 工作目标实施内容 实施日期 实施情况 负责人 第一季度 三 月 份 1、完成护士长手册、月工作量、护理人员排班 4日 科室护士长 2、参加护士长会议 8日 科理部 3、科室护士会议（反馈、月质量、存在问题、改进效果、工作总结、布置工作等）传达护士长会议内容 9日 科室负责人 4、晨会提问（每周2次以上） 科室负责人 5、组织科内护理师参加护理部培训：动脉采血技术，静脉留置针技术 10日 护理部 6、护理师考核：动脉采血技术、静脉留置针技术 22日 护理部 7、全院护士理论考核：护理“三基”训练题 24日 护理部 8、组织护士业务大课 25日 护理部 9、组织科内护士业务学习（理论、技能各1次） （） 科室负责人 10、护士业务考核 21日 科室负责人 11、医院思索质量监控 10日 科室负责人 12、对科内、救护车上、急救仪器设备、物品保养及基本维护，急救药品数量、有效期等检查（每周1次） 每周一 科室负责人 13、科内各护理质量控制小组检查 20日 科室负责人 14、参加护士长夜查房 （） 科室护士长 15、护理部组织大检查、各科室护理工作质量 28日 护理部 第二季度 四月份 1、完成护士长手册、月工作量护理人员排班 4日 科室护士长 2、参加护士长会议 8日 护理部 3、科室护士会议反馈、月质量、存在问题、改进效果、工作总结、布置工作传达护士长会议内容 9日 科室护士长 4、晨会提问（每周2次以上） 科室负责人 5、护理部组织护士培训：心肺复苏术、简易呼吸气囊检测与使用 12日 护理部 6、组织护士业务大课 25日 护理部 7、组织护士参加护理部考核：心肺复苏术、简易呼吸气囊检测与作用 26-29日 护理部 8、组织科内护士业务学习理论、技能各1次 （） 科室负责人 9、护士业务考核 21日 科室负责人 10、医院感染质量监控 10日 科室负责人 11、对科室内救护车上、急救仪器设备、物品保养及基本维护急救药品数量、有效期检查（每周1次） 每周一 科室