2011综治工作总结-副本.docVIP

发挥综治职能 服务西城经济 ――西城办事处社会治安综合治理工作总结 2011年，西城的社会治安综合治理工作，在区综治委的正确领导下，在办事处党工委的重视支持下，在各社区的积极配合下,在所辖各部门的共同努力下，全面落实科学发展观，狠抓综治维稳工作，妥善化解矛盾纠纷，严厉打击各类犯罪，巩固基层基础工作，切实承担起维一处稳定、保一方平安的责任，较好地完成了社会治安综合治理工作的各项工作任务。具体情况汇报如下: 一、加强领导，强化责任，提高做好综治工作的自觉性。 一是健全组织。今年是市、区、镇三级换届年，为确保工作的连续性，我办迅速及时调整综治领导机构，先后下发了西发(2011)31、32号等7个文件，调整完善各类领导小组和专班共17个, 为做好社会治安综合治理工作提供了可靠的组织保证。 二是配强队伍。为提高治安防范能力，进一步规范治保工作，我们利用换届契机，对10个社区治保主任进行了调整，配齐了班子，配强了队伍，为做好社会治安综合治理工作提供了坚强的人力保证。 三是完善制度。综治工作，事关一方稳定，丝毫马虎不得。因此，党工委高度重视此项工作。一是落实了四制：即领导责任制、目标管理制、奖惩兑现制和一票否决制，将综治工作与日常业务工作同计划、同部署、同落实、同检查，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，棘手问题重点抓，明确责任层层抓的工作格局；二是签定了责任状：年初，办事处与各社区、社区与所辖单位，层层签订了社会治安综合治理责任书、签状率达到100%，提出目标，明确任务，强化职责，构建了综治工作横向到边，纵向到底，齐抓共管的工作体系；三是坚持例会：每月22号,召开例会,风雨不误,雷打不动,抓学习,强化业务知识，提高专干的业务素质,抓分析,强化实际操作,提高专干的独立工作能力,抓通报,强化信息交流,提高专干争先创优的竞争意识。强化了矛盾纠纷化解萌芽化、基层化、常态化、制度化的工作模式. 四是加强督导。党政联席会一季度召开一次综治工作专题会,综治办一个月召开一次综治工作汇报会,一月一报表,一季一通报,半年一抽查,一年一普查,年终大表彰. 督导各级领导时刻将综治工作放在心上，抓在手上，落实到行动上,一级抓一级,层层抓落实.实现了学有资料，查有依据，操有拐棍，行有规则,赶有目标的工作机制. 二、加强教育，强化宣传，提高做好综治工作的渗透性。 我办在综合治理工作中注重抓好教育和宣传工作,使广大干部和人民群众认识到综治工作的重要性和迫切性。宣传月、法制日,我们对辖区单位新调配的综治干部进行培训，组织辖区单位集中时间, 集中人员,集中精力，扎实开展平安建设宣传和综治宣传月活动.一是辖区各单位按照要求，开辟了平安建设专栏，集中组织宣传学习活动；二是辖区主干道、街道临街单位各落实大型横幅标语共计65条，办黑板报137期，其中开展得有特色的有：市建筑市场管理站、市建筑设计院、区林业局、随州宾馆等单位。三是各单位结合职能特点，制作了展牌展览、发放宣传手册、现场解说等，如：双龙寺、草店子社区制作宣传展牌，在辖区内流动展放；西城办事处、区司法局、西城法律事务所在小十字街两边开展法律宣传，设立咨询台；西城综治办发放了5000份《致辖区居民的一封信》、10000万份宣传画册、1000份综治宣传手册，发放给各社区、单位及辖区居民手中，介绍防骗、放盗、防抢等小知识，增加居民的自我防范意识。四是领导亲自讲课办培训班两期，其中党（工）委书记及分管综治领导亲自授课。全辖区形成了广大干部职工积极参与的社会治安综合治理工作格局。 三、夯实基础 ,强化防范,提高做好综治工作的主动性。 1. 建立维稳中心,群众有话就说. 办事处成立维稳中心领导小组及专班，各社区相应成立维稳工作站，健全运转机制。今年又投资(5万元)高标准筹建了综治维稳中心。层层拟有工作计划,建有规章制度,设有调处台帐,值(班)有登记记录. 2.坚持四访制度,及时化解矛盾. 按照开门接访,主动约访,带案下访,上门回访的原则,切实把解民怨、顺民意、急民心作为提升群众安全感的一项重要工作来抓，解决得了的当场拍板, 解决不了的及时汇报,全年共化解92起矛盾纠纷。基本上实现了小事不出楼栋,大事不出社区(办事处). 3.实行排查制度,有效防微杜渐.我办实行周排查、月汇总、季抽查的工作机制。每月22日，召开社区治保主任、派出所民警会议，收集信息,分析形式,按排工作,强调纪律.每季度由领导带队，抽查40个单位，并将情况进行全面通报。 4.重视重大节日,坚持值班制度.在重大节日期间，制定值班表，明确责任人，层层召开会议。对重点监控人员进行包保摸排、跟踪控管，要求各个社区每天向综治办汇报当天情况，有问题的要求及时处理并上报，综治办每天汇总当天情况后上报区政府办公室。 5. 落实三权政策,强化综合管理.一是对社区治保主任的工作考核权