2012年照金项目部工作总结.docVIP

2012年度照金项目部 工 作 总 结 照金红色文化旅游名镇项目部 2012年12月8日 2012年照金项目部工作总结 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好！ 转眼间从8月16日第一次到照金截止现在已经过去近5个月，回过头发现项目部从10月初的第一座单体的土方开挖到现在的27栋单体的主体施工结束，去的了一定的成绩。 对此我感谢同事们对照金项目部的支持，更感谢分公司、公司对我们的关怀支持，在此，我现将照金项目部的工作情况总结如下： 一、目标完成情况： （一）工程进度目标 1、计 划：2012年11月25日之前纪念馆主体封顶。 完成情况：已于2012年11月18日纪念馆主体封顶。 2、计 划：2012年11月30日之前学校小学教学楼、中学教学楼、综合办公楼、宿舍楼主体全部封顶。 完成情况：已于2012年11月30日之前学校小学教学楼、中学教学楼、综合办公楼、宿舍楼主体全部封顶。 3、计 划：2012年12月15日之前安置区A区1#、2#、3#、4#、6#、7#、8#、9#、10#楼主体全部封顶。 完成情况：已于2012年12月8日安置区A区1#、2#、3#、4#、6#、7#、8#、9#楼主体全部封顶。10#楼在12月12日主体封顶。 4、计 划：2012年12月15日之前安置区D区1#、2#、3#楼主体全部封顶。 完成情况：已于2012年12月15日安置区D区1#、2#、3#楼主体全部封顶。 5、计 划：2012年12月5日之前医院门诊楼、住宿楼、食堂主体全部封顶。 完成情况：已于2012年12月3日医院门诊楼、住宿楼、食堂主体全部封顶。 6、计 划：2012年12月15日之前政政府1#、2#、3#、4#楼、食堂主体全部封顶。 完成情况：已于2012年12月15日主体全部封顶。 7、计 划：2012年12月30日之前33米高的纪念碑主体封顶。 完成情况：已于2012年12月30日主体全部封顶。 8、计 划：2012年1月30日之前五星广场踏步桥的桩基和主体施工结束。 完成情况：已于2012年1月8日五星广场的踏步的模板钢筋已施工结束。 9、计 划：2012年1月30日之前步道的桩基和主体施工结束。 完成情况：已于2012年1月8日完成步道的桩基和1/3的步道施工结束。 （二）工程质量管理目标 工程质量合格，主体工程达到清水砼效果。 完成情况：已完部分工程质量合格，主体结构工程达到砼清水效果。 （三）安全责任目标 1、杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故频率控制在0.5%以内。 完成情况：无安全事故。 （四）综合管理目标 1、分公司月度综合检查。 完成情况：完成。 2、每月召开一次项目成本分析会，并通知相关部门参加。 完成情况：完成。 3、进度款回收到位。 完成情况：按月回收。 4、广联达成本管理软件数据输入必须与工程同步。 完成情况：与工程同步。 5、每周召开生产、安全例会，并有记录。 完成情况：每周召开。 6、每月30日之前按时上报各种报表。 完成情况：按时上报。 7、严格执行公司结算管理办法。 完成情况：执行到位。 8、三个体系的运行。 完成情况：三个体系运行良好。 9、严格执行公司各项管理制度。 完成情况：执行到位。 10、严格执行绩效考核管理规定，次月5日之前完成绩效考核，并将结果上报。 完成情况：每月按时完成。 11、每月召开一次变更签证专题会，变更签证资料必须和工程同步，并通知分公司经营预算科参加。 完成情况：每月按时完成。 12、现场安全质量标准化手册、企业形象化手册的执行。 完成情况：均按手册执行。 13、严格执行公司招标管理规定，完成劳务、材料、机械的招议标工作。 完成情况：均按公司管理招标规定执行到位。 14、《家园》投稿每月最少2篇。 完成情况：完成。 二、工作中的亮点和创新点 照金项目是带有政治色彩的一个项目，所以对于甲方的各项要求我项目只能想办法及时落实，根本无任何缓冲的余地，其特点就是施工区域沿线布置较长，同时开工面积大，单体多，工期短，而且甲方要求在确保安全、质量的前提下一再压缩工期，为了适应甲方的要求，项目部在本工程的管理工作中主要有以下几点： 1、市场调研、囤积材料降低材料价格上浮风险，做足施工准备。 照金位于铜川市山区，地处偏远。项目共计约6万平米，28个单体工程，结构分为砖混、框架，单体从一层到五层各不同，应甲方要求设计施工必须同时开工，并在12月15日前所有主体必须封顶（无论何时出图），我项目部从8月16日进场，因图纸方案未确定、原有建筑未拆除，使我项目部无法开始施工，但我项目部利用这段时间对应着设计院和甲方的设计理念和综合四套设计方案进行预估其结构形式及层高等，立即对各个区域的单体进行预提取施工所用的材料及各种设施料的进场计划，然后项目部对应着材料计划以照金为圆心开始进行材料摸底调研，并对已确认的