大机组管理探讨_NoRestriction论文.pdfVIP

大机组管理探讨 大化集团合成氨厂 张少军 刘静越 摘要分析大型离心式压缩机组的特点，根据实际管理经验．从机组没备基础信息管理、巡检 管理、缺陷臂理和检修管理4个方面，介绍大机组全过程管理模式以及取得的良好效果。 关键词 大饥纽汽轮式膻缩机 全过程管理刚产化 设备管理作为企业管理的重要内容，适 器；仪表、电器自调阀等管路附件。面对如此 应知识经济的要求，采用先进的管理模式和 复杂的大型机组系统采取设备全过程管理模 管理手段，实施高效全面的设备管理，对于加 式，建立包含机组设备机、电、仪3方面基础 速企业生产力发展，增强企业综合竞争力，不 信息管理、机组运行巡检管理、机组设备缺陷 断提高企业经济效益有着重大意义。对于合 管理、机组维修管理4部分平行管理模式，其 成氨厂，它的心脏设备压缩机组所耗动力约 模块构成如图1。 占总动力的87％，投资约占总投资的21％。 使得设备管理的重中之重为大型压缩机组的 1基础信息管理 管理。确保机组设备的安全、可靠、平稳、连 其中机组设备基础信息管理对机组涉及 续经济运行，是氨厂赖以生存和发展的基础。 到的主、辅机设备相关图纸、技术文件、技术 大化集团年产30万吨合成氨装置的压 数据，原始试车记录、备品备件基本信息机组 缩机组，是由汽轮机驱动的空气压缩机组、氮 的详细设备档案(不同专业)包括机组设备检 气压缩机组、合成气压缩机组组成的三大机 修记录、备品备件更换记录、历史缺陷记录、 组系统。经过最初的设备引进、调试试车、非 检修作业规范、设备巡检的常规项目、事故分 正常运行，到目前的长周期连续平稳运行，在 析处理记录、重大改进异动记录、设备评级记 整个设备管理过程中，逐渐摸索出一套行之 录等必要管理信息输入微机实现全面电子化 有效的机组管理模式。并取得了显著的成绩。 管理。为技术人员提供详尽的设备资料知 本文着重介绍对于氨厂大机组所采取的管理 识，使各专业人员可以达到共享信息，遵循了 模式，以及大机组主要设备管理人员在整个 “知识指导管理”的科学思想，提高各个专业 管理过程中采取的管理方法和取得的管理经 人员对复杂机组设备系统的统一完整认识； 验。 而且保证了这些基础信息不会因人员流动而 大型汽轮机离心式压缩机组特点是压力 发生缺失。保证了管理的连续性，为机组操 高、转速高，压缩介质特殊且易燃易爆，汽轮 作和维护提供强大技术支持，使整个机组技 机驱动，功率大，体积大且结构复杂，配件多， 术基础管理工作完整、连续且可持续发展。 涉及机电仪一体化复杂的控制、自控、监控系 如：2002年入冬空压机汽轮机前径向瓦 统，配有冷凝器、冷却器、分离器、抽负器、油 瓦温持续上升，一度接近联锁跳车温度。为 系统等辅机系统。涉及一、二、三类压力容 了正确判断原因，通过查找以往巡检记录、柃 R 修记录发现这种现象1999年发生过，通过停深入分析轴瓦某点磨损后瓦温的上升趋势， 车检修发现：这组瓦中西侧底瓦由于瓦背支 以及对整个汽轮机的影响，采取加大前径向 点松动发生磨损，但不严重；当时未换新瓦， 瓦润滑油循环量，带走大部分摩擦热量的办 旧瓦处理合格后回装，至此已有3年时间，期 法，人为将瓦温控制在机组设计报警值以下， 间发生过一次过滤器失效更换，更换过程中 成功维持机