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公司HSE责任制分析.docx

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公司HSE责任制分析

1 基本要求 1.1 按照XXX公司HSE责任制和XXX公司HSE管理体系要求,结合公司部门职责界定细则,编制XXX公司HSE责任制,以制度的形式明确规定各级组织机构和人员在生产活动中应负的HSE责任。1.2 公司HSE责任制遵循“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的原则,全员参与,人人有责,管生产必须管安全,管业务必须管安全,谁主管、谁负责,谁分管、谁负责,谁组织、谁负责,谁执行、谁负责。1.3 公司HSE责任体系总体上包括一个主体责任和两个监管责任(三个责任体系),即车间、工厂的主体责任,职能部门的直接管理和专业监管责任,以及安全管理部门的综合监管责任。1.4 公司各级党政主要负责人是本单位、部门HSE第一责任人,其他领导和员工,在各自职责范围内,对HSE工作负责。1.5 各单位、部门应将本单位HSE职责细化、分解到具体工作岗位,实行一岗一责制,应将员工HSE职责纳入《岗位说明书》,同步实施,同步考核。2 公司HSE管理委员会职责2.1 贯彻执行国家、地方政府、集团公司和公司有关HSE的方针、政策、法律、法规、标准、规范和规定,并通过各职能部门组织落实和实施。2.2 组织建立公司HSE管理体系,制定公司HSE方针和目标。2.3 研究和决定公司HSE工作的重大决策,决定年度HSE工作部署,决定对HSE做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚。2.4 定期召开HSE委员会会议,听取阶段或年度HSE工作报告,检查年度HSE工作部署完成情况,评审各单位、部门的HSE工作业绩。2.5 HSE委员会下设办公室,负责处理HSE委员会的日常事务。3 公司各级人员HSE通用职责3.1 总经理(最高管理者)3.1.1 总经理是公司HSE工作第一责任人,对公司HSE工作全面负责。3.1.2 贯彻执行国家、集团公司和xxx公司有关HSE的方针、政策、法律、法规、标准和制度,主持公司的HSE管理工作,分解落实公司HSE方针和目标。3.1.3 组织制定、完善公司领导、各级组织和人员的HSE责任制,保证HSE职责落实到岗、到人、到位。3.1.4 组织制定并实施公司HSE管理制度、技术标准和操作规程。3.1.5 合理设置公司各级HSE管理机构,配备符合要求的HSE资源。3.1.6 督促、检查公司HSE工作,及时消除事故隐患。3.1.7 组织制定并实施公司HSE教育和培训计划。接受HSE培训、考核,并取得有关规定要求的资格证书。3.1.8组织制定并实施公司突发事件应急预案。3.1.9 按规定,及时、如实向上级公司报告HSE事故、事件。3.1.10认真履行“两特”情况下的领导干部现场带班和领导安全督查职责。3.1.11按规定参加车间安全大会、班组安全活动,帮助车间、班组提高活动实效。3.2 党委书记3.2.1贯彻执行党和国家关于HSE的各项方针、政策,对公司行政系统HSE工作的合法合规性进行监督、指导,并于公司总经理共同承担HSE管理领导责任。3.2.2 发挥各级党组织在公司HSE活动中的保证监督作用,教育干部起模范带头作用,并带领周围群众做好HSE工作。3.2.3 将政治思想工作、宣传工作与HSE工作紧密结合,维护稳定,营造积极、健康的HSE工作氛围。支持工会、团组织开展群众性HSE竞赛活动。3.2.4 发挥纪检组织对HSE工作的监督作用;支持工会开展劳动保护用品监督。3.2.5 将HSE工作表现纳入公司领导干部培养、选拔、任用和考核机制,保证干部队伍具有良好的HSE素质。3.2.6监督检查各党组织HSE职责落实情况。3.2.7 参与公司HSE管理决策,支持总经理把HSE承诺转化为实际资源。3.2.8 认真履行“两特”情况下的领导干部现场带班和领导安全督查职责。3.2.9 按规定参加车间安全大会、班组安全活动,帮助车间、班组提高活动实效。3.3 分管HSE副总经理(管理者代表)3.3.1 具体负责HSE管理体系的建立和实施工作,协助公司总经理进行HSE管理决策,对公司HSE共和综合管理工作负直接领导和直接管理责任。3.3.2 按照公司领导班子责任分工,全面负责分管业务的HSE工作,对分管业务的HSE工作负直接领导和直接管理责任。3.3.3 协助最高管理者实施管理评审活动,审核管理评审的有关文件,报告公司HSE管理体系运行情况。3.3.4 主持公司HSE管理体系内部审核工作,审批HSE管理体系审核方案和报告,及时向最高管理者汇报体系运行情况;审批相应层级的预防与纠正措施建议和实施方案。3.3.5 负责组织对事件、事故、不合格/潜在不合格进行调查和风险分析、评价,审批已制定的相应层级的预防与纠正措施建议和实施方案。3.3.6 负责批准公司重要HSE信息的处理方案。3.3.7 定期主持召开HSE工作会议,分析公司安全生产动态,及时研究解决安全生产中存在的问题

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