公司管理制度1分析.docx

公司管理制度一、员工守则忠于职守爱岗敬业维护公司声誉保护公司利益服从领导团结互助不断学习提高水平积极进取勇于创新二、总经理岗位职责1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法令法规，贯彻执行本公司董事会和监事会的决议和决定。2.建立、保持一个有效的管理体系，明确管理体系的组织机构及其各层次人员的职责；制定切合公司实际的方针和目标；通过增强员工的意识、积极性和参与程度，促进方针和目标的实现；定期开展管理评审，评价公司管理体系的适宜性、充分性和有效性，决定改进管理体系的措施；确保提供必要的资源；对公司负全责。3.全面主持公司的管理工作，组织实施公司职代会、工作会的决定，对董事会及董事长负责。4.拟定并组织实施公司年度发展计划，并监督和检查计划的实施、落实情况。5.组织实施资产管理与经营，组织制订、审查、评估固定资产的购建、扩建、改建、更新、报损、转让、出租的计划或方案并经董事长批准后实施；制定分级管理、实行资产经营管理责任制的实施办法。6.主持公司办公会议，研究公司管理事项，并检查贯彻执行情况。7.主持拟订财务预算、决策和利润分配、收益收缴和弥补亏损方案。8.拟定公司职能机构设置、人员分流、机构合并、变更及撤销方案，决定公司中层领导的人事任免，经董事会批准后组织实施。三办公室文员岗位职责1.服从领导，及时出色地完成办公室主任交办的各项工作。2.及时完成公司文件及材料的打印校对工作。3.具体负责公司全体员工的考勤签到，掌握每天迟到、早退、旷工的准确数据，及时作好记载，在张榜公布的同时，交财务部门作为扣除工资的依据。4.加强对电脑微机、打印、复印机的管理与维护，确保材料打印工作及时完成。5.负责接听电话，接收传真，及时作好记录，搞好信息上传下达。6.做好来客接待工作，做到服务态度热情，主动将客人引到相关部门及领导处。7.负责报刊、信函的收发工作。8.负责档案整理入库，搞好档案室的卫生、通风、杀毒等常规工作，保证档案资料保存质量。四办公室主任岗位职责1.在总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政事务工作的正常开展。2.负责各部门人员的考勤、工作监督，包括：检查监督各个部门工作。直接负责打字员、档案员（文员）、汽车司机、保洁员的工作质量、服务态度和工作进度。3.做好公司员工的培训及考核工作；规范本部门的服务，提高员工素质及操作技能；协调各个部门之间的工作安排，并对他们进行绩效考核。4.负责执行公司的考勤制度，监督全体员工上下班按要求签到、签退。5.根据公司发展需要，负责做好新员工的招聘、实习、转正工作；负责劳动合同的签订，人事档案的建立和员工的奖惩、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。6.收发各类文件、信函；做好报刊杂志的征订和分发工作，编制收集各部门有关资料、会议记录等交档案室存档。7.印发公司各类通知、文件和规章制度；传达召集各类办公会议，并做好会议记录；做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报。8.搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作，教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电的良好习惯，做到节省行政开支。9.根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；将公司内部管理制度化、规范化。10.编制本部门各项工作流程；制定本部门的管理规章制度及奖罚措施；制定本部门的工作计划。11.协助总经理推进公司企业文化的建设工作；开展企业形象宣传活动。积极做好公司员工培训和计划生育等工作; 严格保守公司商业秘密。12.负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。13.负责公司网站平台的筹划、建设及公司形象的设计和推广实施。14.指导安排公司员工的文化娱乐活动，深化各员工团队协作思想。15.完成领导交办的其它工作。　五财务管理制度总则为规范有限公司（以下简称公司）财务管理各环节，充分发挥财务管理计划、控制、监督、决策的职能，保证公司经营管理正常进行，维护股东利益，结合公司实际，制定本制度。完善财务监控体系1、建立钱、物、帐分管制度（1）出纳人员专管货币资金的收支并进行序时登记。（2）会计人员按照会计制度对经济活动进行反映和控制，并通过资产清查达到帐实一致的目的。2、建立资金审批制度凡是涉及财务收支及税务等经济活动都必须经财务管理中心经理、分管副总经理（总经理助理）、总经理审批。3、建立资金计划管理制度财务收支实行计划管理，各部门应在年（月）初向财务部提供本年（月）资金使用计划，财务部根据各部门计划分轻重缓急安排资金。4、建立资金集中管理制度公司资金实行统一管理，高度集中的办法，一切收支都必须通过财务部办理。财务部通过财务核算，监督控制各业务环节的资金周转状况及资金成本，努力提高资金使用效率。5、建立内部稽核制度为保证会计资料的真实性、准确性、合法性，公司内部对有