1.3人在工厂.ppt

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1.3人在工厂分析重点

比较图6-20和日本缫丝厂给女工制定的劳动纪律,谈谈两者的劳动环境有什么不同? 图6-20反映的是手工工场时代苏格兰高地妇女织布的情景,她们在户外工作,可以边聊天边织布,工作环境很轻松;而日本缫丝厂管理非常严格,对女工每天起床、早餐、午餐、下班的时间,甚至吃饭、休息的时间都有严格的规定,并且在工厂内不能闲谈唱歌,不能离开工作岗位,不能干工作以外的事情。 美国发展了大规模生产的两种主要方法。 一种是标准化的生产方法,即制造标准的零件,然后以最少量的手工劳动把这些零件装配成完整的单位。 第二种方法是流水线生产方法,1913年由美国“汽车大王”亨利·福特首创,最先在福特汽车公司采用。即在实行生产自动化和产品标准化的基础上,利用高速传送装置,把生产过程组成流水作业线,连续不停的运转,强制工人快速操作。 流水线生产方法大大提高了劳动生产率,迅速增加产品的数量,实行这种制度简化了操作方法,降低了对劳动者的技术要求,可降低生产成本,但劳动强度增加,因此两种看法都有片面性,要一分为二地看待流水线。 手工工场与机器大工厂有什么不同吗? 手工工场 机器大工厂 生产规模 生产技术 生产方法 管理制度 手工工场与机器大工厂有什么不同吗? 手工工场 机器大工厂 生产规模 比较小 比较大 生产技术 以手工劳动为主 采用大机器生产,劳动效率大大提高 生产方法 有简单的分工合作 逐步创造了标准化和流水线生产方式 管理制度 比较自由,受农时影响大 有严格的劳动纪律,远离农村,集中生活

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