06HR师招聘课程.ppt

佟天佑简介 本土企业“十大资源”运筹创立者和实践者、中国HR网推荐实战专家、全国企业HR评审工作专家、珠三角最具传导力的顾问讲师之一。 中山大学EMBA/研究员、国家职业高级HR管理师/高级考评员、超过21年企业服务亲历经验和心得；其凝练加创导「思维开发价值，行动演练成效」的核心理念与实操效果（可量化的服务品质和满意度评估）赢得众多口碑。 曾任职：东亚化工/财务副理兼总办主任、虎彩集团/总助、威格音响/执行副总、新白领/人力总监等企业中高层管理。 已出版《卖场管理与服务》《人力资源动态诊断手册》《经营管理实战方案》《实操为证》等著作。 辅导目的 通过本课程辅导，加深对招聘需求分析、招聘准备、招聘实施和离职面谈等知识的理解和熟悉。 以模拟练习和案例分析加强对招聘与配置操作技能的掌握和运用。 结合本章教程之习题进行扼要解答。 课程内容 第一节 招聘需求分析 第二节 招聘准备 第三节 招聘实施 第四节 离职面谈 第一节 招聘需求分析 人员招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 第一节 招聘需求分析 一、招聘环境分析 第一节 招聘需求分析 二、组织人力资源配置状况分析 是员工的自然流失带来的人员需求。 是内部员工的数量和素质不能满足工作岗位的需要。 第一节 招聘需