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班组建设模式及内容 班组建设模式及内容 一、目标和职责 二、班组安全生产管理 三、检查与考核 班组，是指为了完成某项工作任务，实现共同的工作目标，按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则，由一定数量工作人员组成的工作集体。本标准中班组包括检修班组、设备管理班组、运行班组、运行值 。 班组管理，是指班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动，其职能在于对班组的人、财、物进行合理组织、有效利用。 班组建设模式及内容一、目标和职责 1 班组安全生产目标 发电厂（公司）实行安全生产目标三级控制： （1）厂级控制重伤和事故及B类障碍，不发生人身死亡、重大设备损坏事故及A类障碍； （2）部级（分部）控制轻伤和C类障碍，不发生重伤和一般设备事故及B类障碍； （3）班组控制未遂和异常，不发生轻伤和C类障碍。班员控制工作差错，没有违章行为。 班组建设模式及内容一、目标和职责 班组安全生产基本目标： （1）不发生人身轻伤及以上事故； （2）不发生C类及以上设备障碍； （3）不发生人为责任的设备异常事件； （4）不发生火警及以上火灾事故； （5）不发生职业健康危害事件； （6）不发生环境污染事件； （7）不发生违章行为； （8）不发生厂内交通事故。 班组建设模式及内容一、目标和职责 2 安全职责 2.1班长的安全职责 2.2班组安全员的安全职责 （1）协助班长做好班