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??为认真贯彻国家电网公司《关于对各单位执行“三重一大”集体决策制度情况进行督察的通知》精神，通过自查自纠真正起到推动公司领导层决策的科学化和规范化的目的，近日，公司出台《东北电网公司执行“三重一大”集体决策制度情况自查自纠工作方案》。　　自查自纠方案有三个特点：一是领导重视到位。成立了以公司党政主要领导为组长的专项工作领导小组，负责对专项工作的全面领导；成立了以纪检组长为主任的专项工作办公室，直接对领导小组负责，抓好日常自查自纠工作。二是自查自纠的内容细化到位。按照六个“是否”的要求，明确了自查自纠三个方面的14项内容。三是自查自纠四个阶段的责任落实到位。自查自纠分为制定工作方案、自查摸底、整改提高和总结四个阶段。每个阶段都落实了责任。比如，在制定工作方案阶段，明确了纪检组、监察部负责起草自查自纠工作方案（草案），报公司党组审批后实施。召开第一次办公室会议，学习文件精神，研究部署工作任务。在自查摸底阶段，总经理工作部负责摸清公司“三重一大”制度建立情况和执行情况；纪检组、监察部负责摸清“三重一大”制度的监督情况；总经理工作部、发展策划部、人事董事部、人力资源部、财务部、纪检组监察部、审计部、工委等部门，要认真梳理2007年以来属于“三重一大”范围的工作内容，分析决策和落实情况，按照自查内容的要求，查找漏洞和问题，提出整改意见。在整改提高阶段，相关部门要起草和完善各项制度。初稿要求在8月10日前报工作小组讨论，修改稿要在8月20日前报工作小组讨论，8月30日前完成党组审批。在总结阶段，建立和完善后的“三重一大” 制度，要在公司网站进行公示，接受公司职工的监督。纪检组、监察部负责起草公司执行“三重一大”集体决策制度情况自查自纠工作总结，经办公室和领导小组批准后于9月底前，上报国网公司纪检组、监察部。目前这项自查自纠专项工作在公司系统全面展开。(王怀青) 一、统一思想，形成共识 1、党委高度重视，行政实施有力。校党委高度重视“三重一大” 制度的贯彻落实，确定了“强化责任，完善制度，积极参与，源头控制”的工作思路，始终把正确解决和处理好“三重一大”工作，作为深入开展好党风廉政建设工作的切入点常抓不懈。校行政按照《安徽省省属普通高等学校校长工作规则（试行）》、《安徽医专校长办公会议议事规则》的规定行使职权，在党委领导下有条不紊地具体落实涉及“三重一大”事项的运行。 2、领导干部支持，职工广泛知晓。领导干部认真学习贯彻“三重一大”事项的若干规定，深入领会“三重一大”制度规定的精神实质，充分认识贯彻落实“三重一大”制度的重要性和必要性，在实际工作中，主动、自觉地支持学校“三重一大”工作制度的实施。广大教职工通过会议、校园网、文件、公开栏等多种形式和渠道，能够及时地了解涉及学校改革、发展、稳定的一系列“三重一大”事项的决策、执行情况，形成了公开、透明，和谐、向上的依法治校、民主治校的校园氛围。 3、构建制度体系，保障落到实处。学校围绕第一次党员大会上明确的党建工作“八个一”建设标准和贯彻落实“三重一大”制度的相关要求，先后制订、完善了包括教育、监督、预防、惩治等四大类别 89 项制度，涉及民主决策、民主治校、党务（校务）公开、师德师风建设、招生就业、人财物管理与监督等多个方面，涵盖了干部人事管理、职称评聘、教育收费、国有资产管理、大宗物品招标采购、基建（修缮）、教学图书等重点领域和关键环节，初步建立了反腐倡廉的制度体系，为我校落实“三重一大”工作提供了强有力的制度保障。 二、规范程序，贯彻落实 按照《中国共产党安徽省省属普通高等学校委员会工作规则（试行）》、《安徽省省属普通高等学校校长工作规则（试行）》等文件精神，结合我校实际，出台了《关于“三重一大”制度的实施办法（试行）》，细化了“三重一大”的具体内容，明确了“三重一大”的议事规则、决策范围、决策程序、责任追究等，切实理清了工作思路，量化了工作任务，规范了工作程序，明确了工作方向。 1、重大事项决策情况。2010 年，学校共召开了13 次党委会（含党政联席会议），12 次校长办公会，研究了涉及开展基层党组织建设年活动、年度工作计划与财务预算方案制订、示范高职院校与质量工程建设、岗位设置方案、招生、公开招聘与校内转聘、图书馆建设工程等98 项议题，有力地保证了学校各项事业的健康有序发展。同时，完善系部运行机制，出台系部党总支工作任务，建立系部党政联席会议制度，系部党总支与系行政共同研究和制定本系部教学、科研、行政管理等各项工作的重要事项，努力构建联系和服务师生员工的工作体系，切实维护了稳定团结的和谐局面。 2、重要干部任免情况。校党委严格贯彻《 党政领导干部选拔任用工作条例》，将《干部选拔任用工作程序》等文件精神贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节。特别是在制定选