TCL集团国际市场开拓案例.docVIP

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  • 2017-06-13 发布于北京
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TCL集团国际市场开拓案例 TCL国际化战略全面解读 2004年1月28日,TCL集团总裁李东生与汤姆逊公司总裁达哈利,在法国总理府签署双方彩电、DVD业务合并的正式合同,正在法国访问的中国国家主席胡锦涛,与法国总理拉法兰一起出席了签字仪式。该合同的签定,标志着2003年11月4日双方在广州宣布彩电、DVD全球业务合并重组、成立TCL—THOMSON电子公司的计划正式转入实质性操作阶段。   TCL—THOMSON电子公司将采取多品牌策略进入市场,在亚洲及新兴市场以TCL品牌为主,在欧洲以THOMSON品牌为主,在北美以RCA品牌为主,并视不同的市场需求推广双方拥有的其他品牌。以目前TCL与汤姆逊彩电年销量计算,新公司将以年总销量超过1800万台的规模成为全球彩电行业无可匹敌的领导者。   TCL国际控股成为新公司主要股东,占67%的股份,汤姆逊持有余下的33%股份。合资公司的首席执行官由TCL方面派出,总裁由汤姆逊方面派出。TCL—THOMSON电子公司将由一支来自TCL和汤姆逊的跨国多元文化团队管理。在取得股东及监管机构的批准后,预期新公司的成立将于2004年中完成。 TCL与汤姆逊彩电业务重组,被认为将改写全球彩电产业格局。媒体普遍认为,TCL与汤姆逊彩电业务的重组,对加快TCL企业国际化步伐、有效规避欧盟、美国对中国彩电贸易壁垒具有积极意义。 讨论:与汤姆逊彩电业

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