- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
逆风前行 正能量四海归心
——“杉杉好声音·杉杉服装2012年度颁奖晚会”圆满落幕
3月底,一场具有特殊象征意义的颁奖晚会——“杉杉好声音·杉杉服装2012年度颁奖晚会”在西安隆重揭幕。这场被誉为“千古名都群贤聚、策马扬鞭啸西风”的颁奖晚会,称得上是杉杉服装“彰显榜样力量、缔造品牌未来”的一次高调尝试。
这,也是杉杉服装第一次,以如此直白而不失隆重的方式,为来自杉杉服装各区域的时尚军团“加冕”——相对于前来为晚会助兴、人气爆棚的“中国好声音”歌手大山、邹宏宇、黄一、赵露……杉杉服装各区域的加盟商代表倒成为了本场晚会中收获掌声最多、收获镁光灯聚焦最多、收获感动最多的“三多明星”。
“他们是杉杉服装当之无愧的‘正能量’。”杉杉集团董事局主席郑永刚在此前召开的杉杉服装2013年中经济工作会议上说道。他坦言:不管多忙,每年杉杉服装经济工作会议他必定会亲自出席。而最后他对所有服装加盟商那一个发自肺腑的鞠躬礼,更渗透出他对杉杉服装品牌的一份情结,一份情怀,一份情谊。
每个企业,都存在一个能量场。杉杉服装决策高层的睿智胸怀,与优质加盟商的胆识魄力,营造出杉杉服装特有的“正能量”气场,激发出杉杉服装潜能无限的小宇宙;也正是这些“正能量”的存在,让杉杉服装品牌在2012年看似哀鸿遍野的制造业界,守得云开见月明,柳暗花明又一村。
有阅历积淀,有信念导航,有实力驱动。2013年,杉杉服装正在向外界积极传达这样的“好声音”:民族品牌,一样具备卓越非凡、不容忽视的感召力——“一次选择杉杉,终身选择杉杉!”
岁寒始知松柏青——逆风突围的“榜样力量”
杉杉服装品牌的2012年度颁奖晚会,从品牌价值体系的不同维度,为杉杉服装的各地时尚军团设置了“成长大奖、单店业绩大奖、店厅形象大奖、营销活力大奖、网点开发大奖、最佳合作大奖、特别贡献大奖、品牌影响力大奖”8个重量级团队奖项,2个年度人物提名奖,以及1个年度人物奖项。
在这些获奖的杉杉服装品牌的区域加盟公司中,有从批发市场摸爬滚打起来的“草莽英雄”,有从政府机关辞职下海的“知识青年”,也有对服装品牌经营充满向往的“文艺青年”……正是这些个“成分”复杂的群体构成,怀揣同一个纯粹的信仰,在经历了无数次市场洗礼之后,将杉杉服装的时尚版图推向了更宽的广度,在那些看似不可触及的空白纵深,催生出一次又一次生机无限的心跳。
一组数据的对比,足以表明杉杉服装不平凡的2012。
对于中国服装行业来说,2012年,并不是一个高速发展的“丰年”。这一年,服装产业生产增速、投资增速与利润增幅都出现了明显下滑的趋势,面临的严峻挑战前所未有。数据显示,全国百家重点大型零售企业各类服装零售量同比增长2.0%,较上年同期放缓2.9个百分点,创近十年最低增速。另据统计,服装自主品牌的销售下降达30%以上,利润下降幅度10%以上。
在黯淡的产业大环境之下,杉杉服装却交出了让外界刮目相看的一份答卷。
“困难重重的2012年,杉杉服装依然保持了三个‘不下降’。销售业绩不下降,网络总量不下降,利润总额不下降。”杉杉服装品牌总裁范宝富在杉杉服装年中经济工作会议上表示,“很多品牌不是求发展,求突破,而是在求生存。与之相反,杉杉不是在发展中求生存,而是在发展中求发展。去年,杉杉服装共向加盟商返利700多万元,用于超指标部分20%的奖励。这足以表明,杉杉的网络质量在不断提升。奖励越多,代表品牌实现内涵式扩张的势头就越猛。”
宁波浙东杉杉,便是杉杉服装逐步摆脱大消费环境不利的阴影,培育内生发展动力的一个标杆。它的掌舵人孙国强,在宁波市场份额相对饱和的状态下,凭借对宁波浙东杉杉“押款代销”销售模式的创新探索,“开大店、开好店”的渠道精耕细作,令浙东公司乡镇网点的覆盖率达到30%以上。
这,只是杉杉服装2012年时尚版图扩张的一个缩影。2012年,杉杉服装在其他品牌市场网络普遍萎缩的情况下,与各省大型零售集团进行战略合作,和安徽合肥百大,商之都进行了战略合作试点,取得了成功,今年将在山东等地推广;
2012年,杉杉服装同时加大了网络开发力度,共新开网点67家, 上升20%。单浙东公司去年就开店17家;河南新开10多家;镇江和常州的市场空白去年也得到了有效填补;福建去年收复了泉州市场;西安积极拓展大城市开大店,开好店的模式;北京公司果断处理了以前的疑难杂症,去年回款3000多万;江西,南昌,大庆等公司发展势头依然良好。同时新加盟的芜湖,连云港, 邢台等公司,去年也大都完成了原始积累,发展势头继续看好……
岁寒始知松柏青。真正的胜者,恰恰在于当高速发展的热浪退去,那些依然能够在逆风中闲庭信步的勇者。
战略战术的双重发力——“激情开局”下的“理性布局”
在杉杉服装2012年度颁奖晚会上,一位跟随了杉杉服装品牌多年的加盟商动情地说道:“杉杉,这是
您可能关注的文档
最近下载
- 6.2《学会依法办事》教学设计 2025-2026学年统编版道德与法治 八年级上册 .docx VIP
- GJ B 5873-2006 模压硫化橡胶线性收缩率的测定.pdf VIP
- GJ B 5881-2006 技术文件版本标识及管理要求.pdf VIP
- 国家及行业标准-G-J-B 5882-2006.pdf VIP
- G-J-B 5186.6-2005 数字式时分制指令响应型多路传输数据总线测试方法 第6部分.pdf VIP
- 肾上腺疾病的外科治疗课件.ppt VIP
- GJ B 5186.7-2005 数字式时分制指令响应型多路传输数据总 线测试方法 第7部分:数据总线耦合器、终止器、电缆测试.pdf VIP
- 北师大版七年级上册数学期末专题复习:一元一次方程应用题 培优练习题.pdf VIP
- 肾上腺疾病诊治课件.ppt VIP
- 油气田地面建设工程常用标准规范.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)