商业空设计进程册.docVIP

设计进程册 一．资料部分 原始资料收集与分析 1.1项目背景： 1.1.1湖南长沙商圈分析： 早在盛唐之时，长沙的五一西路（现长沙的五一商圈）就形成了有名的商贸市埠，繁盛至今，沉淀了深厚的商业底蕴与历史文化底蕴。 目前，长沙已形成五一广场、东塘、火车站、袁家岭、伍家岭、荣湾镇6大主要商圈；三湘南湖、高桥、红星、望城坡4个市场群体中，有各类市场355个、国家级市场6个；解放路、蔡锷路，黄兴南路步行街、坡子街、大都市商业街等12条商业街日益完善。全市初步形成了综合市场与专业市场相结合，大中小网点相结合的市场体系。 因地铁地修建，五一商圈的人流和商流因为暂时的交通缘故，很可能会向其他地方分流。对于东塘商圈而言，这正是一个提档升级的契机。 【东塘商圈】东塘商圈以东塘立交桥为中心向周边辐射。在辐射范围内，百货、超市、酒店、金融、休闲、餐饮等设施正趋于完善。据统计，东塘日均人流量为15万人次，最高超过40万人次。在东塘商圈的辐射范围之内，除原有的一些重量级生活小区，大量生活住宅区开始在城南扎堆。持续看涨的楼盘均价，意味着这一群体的购买力之强。商家只要做好服务文章，就能成功地将这些消费对象潜在的购买力转化为现实的购买力。 一直以来东塘商圈是除开五一广场之外长沙最大的商圈，良好的地段、成熟的配套、便捷的交通、数十万人口的聚集效应……都为东塘成为继五一广场之后的长沙商业新一极提供了基础，在五一广场封闭施工的这几年，东塘商圈有望成为长沙的商圈“老大” 随着省政府机关南迁，长株潭融城步伐提速，长沙城市重心逐渐南移，东塘已成为一方不可多得的财富洼地，这一商圈新贵的前景不可估量。 1.1.2消费能力： 长沙有200多万常驻人口，今年头9个月，长沙市实现社会消费品零售总额749.21亿元，并且消费品市场逐步升级，高档商品已成为市场销售热点。 　　当然，消费能力提升依靠的是居民收入的提高。今年前三季度，城市居民人均可支配收入为12290元，在中部6个省会城市中，长沙城市综合实力位居第一位。加之长沙市民具有超前消费的特质，这一定程度上推动着长沙引领中部地区消费潮流。 而且，随着长株潭一体化的推进，长沙的消费市场已扩大到长株潭乃至“3+5”城市群，辐射到全省甚至周边各省的相邻县市。从此意义上说，长沙的消费，已不是一个城市在消费。 对于高档商品的消费，长沙虽说是中部城市，但近年经济的高速成长，而且消费者的消费心理非常健康，敢于消费，这更是商家所喜欢的。并且高端百货的竞争并不充分，消费者对于高端品牌的需求强烈。 1.2. 地点：通过上述的分析，我们决定将设计项目安置于湖南省长沙市东塘商业圈内，劳动路和韶山路交界处， A点所在金色家族名品商城的位置（如图1-1）。 占地面积约为2500平方米，项目建筑为三层独栋建筑，总建筑面积约为8000平方米，双面临街。 图1-1　 选址原因： A.东塘商圈内百货、超市、酒店、金融、休闲、餐饮等设施正趋于完善。 B.东塘商圈人气鼎盛，据不完全统计，东塘立交桥附近每日人流量高达15万人次，十一黄金周期间，东塘商圈人流量接近４０万人次。 C.东塘成为继五一广场之后的长沙商业新一极提供了基础，因地铁2路线在五一广场地段需施工长达三年时间，东塘商圈有望成为长沙的商圈“老大”。 D.位于两条主要干道的交叉路口处，公交方便，路口有高架桥，下有大面积的空地便于停车。 E.项目地点双面临街，能吸引更多的客流。 F.此地段高档住宅区多，消费能力高。 1.2. 集购物、休闲为一体的高档精品服饰商场。 项目为全新的独立品牌，将打造成为具有国际竞争力的旗舰品牌。 消费人群：具有一定经济基础和社会地位的中上层阶级。 商场共三层楼，主要经营各种国内外奢侈品牌商品，如Chanel、Dior、LV、DG、CARTIER等 。一层为珠宝，化妆品，鞋类、皮包区，二层为男装、皮具区，三层为女装。 2. 同类资料收集与分析 2.1上海恒隆广场： 2.1.1总体介绍： 上海恒隆广场是浦西第一高楼，高66层，288米，商场面积为5.5万平方米。恒隆广场与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场比邻，三者相互烘托，使南京西路成为耀眼的“金街”。 众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣，有些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此，足见恒隆广场在世界奢侈品牌心目中不可动摇的尊贵地位。恒隆的精致奢华并不止集中在一楼的服装服饰品牌。从一楼到四楼，恒隆广场购物中心在每一家店铺、每一个品牌、每一个细节上精心打造从外到内的时尚品位。精美绝伦的瓷器、豪华舒适的寝居用品、晶莹剔透的水晶、紧跟时代潮流的健身器材乃至品质一流的厨具和家具，无一不体现恒隆精致完美的时尚生活主张。（如图2-1、图2-2） 图2-1图2-1