p6软件操作培训(2016年)-分解.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * 演示完成后，将内容解释一下。 * * * 演示完成后，将内容解释一下。 * * * * 通俗一些的话语。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 报表输出 直接打印 输出为HTML文件，直接由网页调用 输出为ASCII文本文件，该文件可以由EXCEL打开，因而可以进行进一步的修改. * 报表向导 操作简单方便、直观 使用报表向导工具来创建新报表 修改使用报表向导工具制作的报表 制作复杂的随时间分布的资源与费用的报表 * 输出效果 页面设置 挂接幕布 挂接文字 定制数据日期线 * * 问题与练习 第 22 讲 项目信息WEB发布 * 控制阶段 课程内容 创建并发布项目网站 定制项目网站内容 以网页形式发布作业视图 * 项目信息发布 将项目的信息发布为WEB站点，只需将其与公司的网站链接就可查看项目的信息。 项目网站可以包含一个项目或多个项目，所发布的项目必须为打开状态。 可发布项目中视图、报表及其他信息。 可以从项目高层直接定位到详细的作业、文档或资源使用等； 可以浏览项目的WBS、作业、资源层次、风险和问题等。 * 项目信息发布 * * P6数据如何进行组合? EPS 项 目 WBS 作 业 费用科目 资 源 其他费用 步骤 角色 时间 与 ￥ ￥ 模板/经验库 项目分类码 作业分类码 资源分类码 风险 工作产品及文档 记事本 OBS 问答 * * * 企业商誉、资质及获奖情况 1）、普华工程项目管理软件于二零零五年十一月荣获由上海市火炬高科技产业开发中心颁发的《上海火炬计划项目证书》（项目编号：05HJC360） 2）、全国重大电力建设工程管理集成软件包PowerOn于二零零一年荣获由科学技术部科技兴中小企业技术创新基金管理中心颁发的创新基金（立项代码：01C26213100664，科技部、财政部批准文号：国科发计字（2002）33号） 3）、全国重大电力建设工程管理集成软件包PowerOn于二零零五年八月一日完成合同要求，通过验收，荣获由科学技术部科技兴中小企业技术创新基金管理中心颁发的创新基金（编号：050274） 4）、普华公司于2002年通过ISO 9001认证 5）、2004年6月20日，经上海市信息化委员会审核认定为“上海市软件企业”，证书编号：沪R-2001-0225 6）、2003年6月30日，经上海市科学技术委员会审核认定为“上海市高新技术企业”，证书编号为：0331014PD021 7）、2005年12月31日，经国家发展和改革委员会、信息产业部、商务部、国家税务总局审核认定为“2005年度国家规划布局内重点软件企业”，证书编号为：ZR-2005-0104 * * * * 项目启动过程中，企业为项目设定项目目标、落实项目责任；在计划过程中，企业为项目准备所需的资源，或者是获取资源的手段；在控制过程中，除了项目的自我控制外，企业也会在必要的环节上进行控制；在项目收尾过程中，企业获取最终的项目成果；只有项目的执行过程，完全是项目团队的责任，企业基本不会越俎代庖。 * * * 项目管理有时归于创新管理的范畴。 * * 项目管理有时归于创新管理的范畴。 * * * * * 介绍P6软件，说明P6软件是什么、做什么用的、有哪些主要功能、为什么要用。 * * * 更新项目信息 项目开始后，按照一定的时间间隔更新实际进度信息及资源使用量。 建立一套标准的更新程序。 标准的更新程序包括：多长时间进行一次数据采集，以及多长时间进行一次数据更新。 * 根据项目的施工周期，可以选择按日，周，或月进行项目数据采集及更新，以及按一定的频率调整预测。 * 多长时间? 如何采集数据? 项目经理手工输入实际开工、完工日期，资源使用和费用消耗信息。 记录实际日期，实际资源使用量和费用。 对项目进行本期进度更新。 批准和应用 timesheets 通过 timesheets 更新项目信息 团队组员使用 timesheets 组件更新作业； 项目经理审查，批准团队组员递交的 timesheets 项目经理将 timesheets 应用到项目上，进行项目的更新。 自动更新实际值 根据原始项目进度计划，自动计算作业的实际工期、资源实际使用量及费用。 * 如何采集数据