建筑工管理奖罚制度.docVIP

上海国际汽车城研发科技港 桩基工程 项 目 管 理 奖 罚 制 度 编制单位：南通建工集团股份有限公司 上海国际汽车城研发科技港桩基工程 项目管理奖罚制度 一、工程会议制度： 会议制度涉及周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。 会议召开时间及地点： 周例会定于每周二14:00在施工单位会议室召开； 专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。 会议参加人员： 要求施工单位项目经理、安全负责人、技术负责人、施工员、质量员、各专业施工班组必须参加。 会议缺勤、迟到、早退、请假制度： 要求所有相关参会人员守时、提前赶至会场，以便于各项工作布置。 参会人员无故不得缺勤，如因特殊原因无法参加会议必须在会前3小时电话或口头跟总监理工程师请假。 如不遵守规定，按无故缺勤处理：予以100元处罚。 迟到、早退十分钟以上者，按无故缺勤处理。 会议期间秩序制度 要求会议期间所有人员遵守会议秩序，以便会议正常进行。 会议期间手机必须处于静音、震动或关机状态，严禁会议现场接听、拨打电话；如有重要电话需接听必须暂离会场，暂离时间不得超过5分钟。 会议期间，非发言者严禁随意插言、交头接耳。 如有违反会议秩序的现象发生，每次处以50元罚款。 会议准备制度 参会人员必须熟悉现场施工情况，提前准备发言内容。 每周二16:00前总包单位必须将工程周报报至建设单位。 如有工程周报未按时上报的现象发生，每次处以100元罚款。 二、安全制度： 安全管理是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管理，逐一排查安全隐患。管理人员对于现场安全隐患不予重视的，将对总包单位及安全管理人员进行双重处罚。 要求在场作业人员必须佩带安全帽。 安全管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。 安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生，处以50元每人/每次罚款，不系帽带处以10元每人/每次。 要求施工工作面必须设置安全防护、临边防护措施以确保作业人员作业安全。 如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，将对安全员处以200元每次的处罚并向总包单位通报。 要求安全负责人参加每周现场安全专项检查，并负责记录发现的安全隐患，及时解决安全隐患。 安全负责人不参加工地安全检查的，将向总包单位通报，并建议更换不称职安全负责人； 对于查出问题不能在限定日期内落实安全隐患的将对安全员处以100元每次的处罚并向总包单位通报。 要求每日派人清扫卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生。 经检查卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的，每次处以100元处罚 责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的对安全负责人处以100元处罚。 要求落实三级安全教育，施工前进行专项安全交底。 发现无三级教育、安全交底施工的处以停工处罚。 发现无三级教育、安全交底施工的向总包单位通报并对安全负责人员处以200元罚款。 要求定期检查大型机械使用安全进行检查。 发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现处以200元罚款。 发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现对安全负责人处以200元罚款。 要求安全员、特种作业人员全部持证上岗。 发现无证人员进行特种作业的勒令退出现场，通报总包单位。 发现无证人员进行特种作业的对安全负责人处以200元/次的处罚。 安全负责人必须持证上岗。 要求专职安全员对于重要工序、重要部位、起重设备等相关须安全旁站的部位必须进行安全现场指挥。如须安全旁站部位无专职安全员现场指挥，将对安全员处以100元每次的处罚并向总包单位通报。 要求施工单位严格管理用电制度。 要求现场所用配电箱、用电设备符合现行规定。对使用不合格或不符合现行规定设备的通报总包单位并对安全负责人处以200元罚款。 现场用电机具要求使用电缆敷设，老化、遭施工破损的线缆要求及时更换，严禁现场使用花线替代。每发现不符合要求的通报总包单位并对安全负责人处以100元罚款。 严禁现场乱拉乱扯用电。每发现不符合要求的通报总包单位并对安全负责人处以100元罚款。 三、资料制度： 资料收集与制作涉及整个工程重点检查项目，是各级领导对现场情况了解的重要组成部分。资料检查每月落实一次。 要求进场材料、设备及时上报出厂保证资料、复试资料。 无进场报验资料的材料，严禁用于现场施工。 每次进场材料报验不及时，通报总包单位并对资料负责人员处以100元处罚。 每次复试资料报验不及时，通报总包单位并对资料负责人员处以100元处罚。 要求及时回复监理通知单（一周内必须回复）。 每次发现不回复监理通知单，通报总包单位并对资料负责人员处以100元处罚； 每次发现不回复监理通知单，通报总包单位并对资料负责人员处以100元处罚； 要求及时完善报验资料、及须盖公章资料。 申报