关于新时期企业会计管理面临现实困境及优化路径.docVIP

关于新时期企业会计管理面临现实困境及优化路径 　　摘 要：会计管理是企业经营管理的重要组成部分，会计管理水平与企业经营状态对企业未来的健康发展来说都有着重要的影响。但新时期下企业会计管理工作仍面临着现实困境，企业工作效率大大降低，因此需要对会计管理工作进行合理改进，优化会计管理体系，重视会计管理工作的重要性 关键词：新时期 企业会计管理 现实困境及优化路径 近年来，我国的国民经济增长迅速，企业发展渐渐与国际水平接轨，企业逐渐发展壮大，但与此同时，企业面临的竞争压力也在日益增加，需要不断提高企业自身实力与核心竞争力，从而实现企业的可持续发展与稳定发展。在经济一体化的社会中，企业的经营活动具备多样性特征，企业的多元化发展与企业内部会计管理工作有重要联系[1]。由于目前我国的会计管理工作不符合时代发展，会计管理体系缺乏完善，使企业不适应于现代经济体制发展，对企业的经济增长与竞争力产生阻碍，限制了企业的发展。为了保障企业的可持续发展，本文对新时期企业会计管理工作所面临的显示困境加以分析，并对企业会计管理工作的优化路径进行探讨 一、新时期企业会计管理工作所面临的现实困境 （一）会计管理制度缺乏完善 在现代企业制度的要求下，要求完善会计管理制度，将会计准则进行有效落实。但目前我国大部分企业中，会计管理制度仍不十分完善，企业在经营活动中，缺乏严格、科学的会计管理规章制度，从而导致会计管理人员在进行相关会计管理工作时，缺乏制度支撑，对会计管理活动不能有效监督，从而导致会计管理工作出现混乱，在一定程度上对企业的经营管理活动造成影响，阻碍了企业的正常运行 （二）会计管理人?T的法律意识淡薄 企业会计管理工作开展需要有法律法规提供依据，能有效提高企业会计管理工作效率，但在我国部分企业的会计管理工作中，管理人员的法律意识较为淡薄，忽视法律要求，在企业会计管理工作中存在问题，并对企业日常工作产生影响。国家对财务工作展开制定了严格的法律规定，统一了会计核算行为[2]。但在实际工作中，会计管理工作人员没有严格遵守会计规章制度，忽视了会计管理工作对于企业的重要性，在工作中将私人利益放在首位，忽视了企业的经济效益，或是只看到短期经济效益，不利于企业的长远发展，从而损害了企业的整体经济效益 （三）会计管理信息化建设缓慢 随着我国信息化进程加剧，信息技术已广泛应用到社会中的多个领域，能有效提高工作效率。但在我国的现代化企业中，会计信息化管理仍没有有效落实，会计管理信息化建设仍较为缓慢，主要是由于企业的硬件投入不足，计算机的配置较低，企业会计信息数据共享平台建设不足，基础设施不完善，导致会计管理工作效率低下；企业会计管理人员信息技术水平不高，缺乏复合型人才，对企业的信息技术应用水平低，会计管理有效性与准确性较差。此外，企业中硬件设施缺乏，信息安全性存在一定的威胁，如遭到黑客侵袭，使企业的商业机密与重大决策泄漏，使企业造成重大的经济损失 二、新时期企业会计管理工作的优化路径 （一）完善会计管理体系 企业在管理过程中首先要建立专门的会计管理部门，并作为企业核心管理部门，赋予相应的管理职能，使会计管理人员拥有对企业决策权，从而提高企业决策经济性与可行性。其次，企业还需要制定完善的会计监管制度，对会计管理人员及会计工作人员的行为进行实时监控，确保工作人员在工作中严格按照相关规章制度执行，从而规范其工作行为，有效避免会计管理工作秩序混乱以及谋私行为发生[3]。最后，还需要加强建立会计管理的内控模式，对企业会计管理制度进行内部控制，实现会计管理最终目标，促进企业决策的有效落实 （二）增强企业会计管理人员的法律意识 企业的经营管理过程离不开经济与会计活动，在开展会计活动与经济活动中需要加强监督与管理工作，而企业经营活动监督主体则是会计工作人员，因此需要对会计管理人员及工作人员自身素质水平提升，增强会计管理人员的法律意识，具备良好的法制观念。通过定期进行系统培训的方式来加强工作人员的专业知识与法律知识，在充实专业知识的同时，提高自身专业素质，避免出现会计管理工作中的腐败现象，对会计工作行为进行严格规范。此外，还要加强会计管理理念的变革，提升工作人员的业务水平，引进先进的管理理念，提高会计管理效率 （三）提高会计信息化管理水平 在新时期下，现代企业建设要注重提高会计信息化管理水平，加强信息化建设，将先进的信息技术应用到会计管理工作中，符合时代发展与企业发展需求，建立完善的内部信息数据共享平台，加强信息基础设施建设的投资，切实提高企业会计管理的信息化建设力度[4]。不仅如此，企业在经营活动中离不开优秀人才的支持。因此需要加强高素质复合型人才的引进与培养，提高会计业务水平，加强管理人员的企业管理能力，促进工