县级土地开发复垦(坑塘)施工组织设计分析.docVIP

××××县级土地开发复垦整理 施 工 组 织 设 计 ×××××建筑工程有限公司 2016年 9月 30日 一、工程概况 1、工程概况及范围 该工程为××××县级土地开发复垦整理，预计开工、竣工日期为：2016年10月—2016年11月，项目复垦区占地面积7.8387公顷。根据××××编制的项目规划设计方案，项目区的“复垦区”位置划分位为五块： 1、××××镇刘巷社区，地类为废弃坑塘，复垦面积为1.094公顷。 2、××××镇老庄社区，地类为废弃坑塘，复垦面积为1.6078公顷。 3、××××镇联盟社区等4个村，地类为废弃坑塘，复垦面积为1.7324公顷。 4、××××镇双枣村，地类为废弃坑塘，复垦面积为0.9678公顷。 5、××××镇鲁岗村、镇东社区，地类为废弃坑塘，复垦面积为2.4367公顷。 本工程“复垦区”的土地平整主要是坑塘复垦，同时还包括新修部分生产道路和农渠。 施工条件 项目区属亚热带湿润季风气候。气候温和，四季分明，光、热、水资源较为丰富，无霜期长，雨量适中，有利于工程建设和施工。 项目区水资源丰富，可为施工提供水源。项目完成后，可为项目区耕地提供灌溉水源项目区均有通向外面的道路，为建筑材料和机械设备运输提供便利的交通条件现有千伏高压线路拉着项目区附近，为工程实施提供良好的电力基础无线电通讯覆盖率较高，为工程实施提供了良好的通讯条件各类工程建设所需的材料和燃料可就近购买，大大的节省了运输费用综上所述，项目区的地形，气象水文，交通等条件，均能满足施工要求。 a.项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。 b.项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。 c.技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。 项目经理部共设五个部门，各部门职责如下： 技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理、测量、统计与计量；图纸设计、竣工数据的整理、技术数据的保管和资料的完善。 质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。 施工科：负责整个工程的现场施工。 安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。 财务、后勤科：负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。 2、人员组成 项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣。 3、组织管理措施 为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全同规定的施工任务，要点如下： 制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。 制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。 (二)目标计划 1、质量目标：确保合格，符合国家规范和设计要求。 2、工程施工安全目标 确保工程施工无重大安全事故，无等级火警事故。 3、施工文明目标 实行标准化管理，争创文明施工样板工地。 4、环保及水土保持目标 严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。 （三）施工布置 1、施工布置原则 项目设立工程领导小组施工全过程进行统一的组织管理，在施工场地附近设立办公室 根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。 临时建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。 2、 辅助生产企业设施 辅助生产企业设施的建设，要结合施工现场具体情况，坚持统筹安排，合理布置，厉行节约，反对浪费的原则。布置要适应生产需要，方便职工上下班，不得占据拟建工程的位置、并不受洪水，滑坡之害。同时应充分利用作业区沿线空地，尽量利用现场或附近已有建筑物。 三、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 （一）坑塘复垦平整工程施工方法 整个过程可分为筑田埂土壤培肥。mm（L为水准线长度公里数）。 2、坑塘复垦平整 坑塘复垦平整都采用机械施工。要求将施工区内的全部树木