公司全体会议纪要.docVIP

坤易字【2014】第9号 公司B密★一年 广东坤易绿能科技有限公司 全体会议纪要 （2014年第9次） 2014年月日 关于实战演讲的会议纪要 时间：2014年12月31日上午10:00 地点：会议室 主持人：屈志容总经理 参加人：公司领导：陈献锵 原楚考 袁耀强 公司员工：黄小冰 黄宇婵 李平 林烁华 潘俊珺 陈桂程 黄晓珊 陈莉 曾缠胜 记录员：黄宇婵 纪要： 一、PPT演讲流程。 1、播放宣传片； 2、产品介绍（突出点：全球独一无二、机理、细胞物流、五大功能）； 3、案例（先播放案例照片后播放案例采访视频）； 4、播放加盟方案（针对感兴趣客户而定）； 加盟模式：①省、市、区加盟；②特许加盟（一星、二星、三星）。 5、模式分析； （屈总指出与客户商谈发现加盟方案PPT存在的问题与不足，并要求该项负责人王总监跟进完善）。 6、谈判技巧（关键点：人心掌握是营销的最高境界；以真诚的心灵对待对方、以一颗帮助对方的心谈判）。 二、通过直销分析，对比说明我们公司运营模式的优越性。 1、直销举例说明(比如原助理推荐陈副总，原助理赚到了钱，陈副总推荐另外一个人，陈副总和原助赚到了钱，以金字塔的模式发展下去，越后面的人赚的钱越少，就会有所抱怨，所以这个模式是不合理的）； 2、对比分析，突出我们公司运营模式优点（我们公司采用的加盟方式，只要原助理有钱，拿下一个省加盟，就跟全国市场绑定，不管原助理在哪里，只要在他的加盟区域消费都会有钱收入，做公司的加盟商，产品不卖不打折，而是建立管道，由公司来服务客人，形成财富通路，这就是与传统营销比较的优越性）。 三、分享作为老板的感悟。 1、老板与普通员工的思维境界区别（老板、真正高人谈工资谈的是提成，谈的是能拿到公司多少股份，而普通员工谈的是基本底薪是多少，这就是老板与普通员工思维境界的区别）； 2、老板的格局、胸怀与普通人的区别（老板谈合作，给人一种超出预想的好，给人一种爽快大气的感觉；普通人谈合作精打细算，处处比较）。 四、老板选人标准。 1、不论为公司做多而论为公司创造价值的人； 2、忠诚度（心腹）； 3、绝不给公司带来负面影响的人。 五、员工须努力的方向。 1、端正心态（我是一切的根源）； 2、勤加练习； 3、定位（我是谁、如何干）； 4、今天的事今天完成（没能完成须汇报原因）。 六、宣布调整职位 1、总经理助理原楚考兼任行政经理一职，分管人力行政中心及费用核销工作。 2、强调其职责要求。 会议最后强调，怀着小事当大事的态度再忙也要把老板吩咐的工作完成！ 主题词： 演讲 直销 格局 忠诚度 职责 主 送：屈志容 陈献锵 原楚考 袁耀强 抄 送：全体员工 1