发展跨国医疗构想.ppt

台湾发展跨国医疗之构想;简 报 大 纲;跨国医疗介绍;境内国际医疗 营利性：旅游健检（Health Tourism）、跨国医疗（Medical Tourism）等。 非营利性：协助落后国家病人到国内就医，例如非洲阿福及代训其它国家医师等。 境外国际医疗 营利性：设置海外分院或诊所，例如大陆旺旺医院、明碁医院、台塑厦门医院等。 非营利性：国际灾难救助，例如南海海啸救援等，或国际义诊，例如路竹会等。 ;为何会形成国际医疗;跨国医疗的发展历程;跨国医疗的需求与发展状况（1）;亚洲未来的保健旅游或跨国医疗市场看好，因为人口老化医疗需求增加，另大陆、印度等国家经济起飞，愈来愈多人会到国外旅游及接受医疗，此外越南及印度尼西亚也是未来看好的国家。 「Patients without borders」一书作者指出，未来有钱人就可以到国外就医，欧美等国家民众就医需等候较久时间，且费用昂贵，所以会移到亚洲就医。 英国每年有5万至15万人接受跨国就医, 美国更多。 跨国医疗是全球性的产业，估计有2500亿美金的产值，10年后高达30兆。 ;台湾发展跨国医疗的策略;政府发展跨国医疗的政策;政府推动跨国医疗的权责单位;台湾发展跨国医疗之SWOT分析;台湾（台大医院）与外国医院医疗价格之比较;新加坡医院与台大医院医疗价格之比较;台湾跨国医疗的客源及吸引因素;台湾发展跨国医疗的策略;价格策略;台湾发展跨国医疗发展之分工;台湾发展跨国医疗的价值链;台湾医疗界对发展跨国医疗的态度;有待进行的事项;有待进行的事项;台大医院国际医疗服务简 介;国际特约医疗服务;挂号方式：电话预约、网络预约。 病人来源 国内之外籍人士、华侨、国外转介之病人。 病人国籍 the USA, Canada, Bolivia, Guam, Japan, Hong-Kong, Thailand, Indonesia Vietnam, Philippine, Holland, England, Finland, Irish, German, South-Africa, Australia, Panama, Turkey, India, Israel等二十几国。 多为在台外籍人士或华侨，以美国及日本人士为最多。 营销方式 印制及寄送DM、架设网站、报纸杂志专访报导（华语月刊、Taiwanease、美国商会会刊、China Post、光华杂志、美南日报等）、与保险公司合作（欧太公司）、与特殊机构合作（AIT、SOS）???与旅行社合作等。 ;从越南大水镬医院（Choray Hospital）转介之病人（2006年）;台越医药产业;为何要医疗输出到越南;越南医院之门诊情况（2005年）;越南医院之住院情况（2006年）;越南医院之加护病房（2006年）;越南医院之住院情况（2006年）;台越医药园区之整体构想;结 论;Thank you