第五章 毕业设计成果.PDFVIP

毕 业 设 计 成 果 （产品、作品、方案） 设计题目: 沃尔玛公司供应链解决方案 二级学院: 航空服务与管理学院 专 业: 物流 管理 班 级: 物流 1401 学 号: 201400222006 姓 名: 汤 奥 兰 指导教师: 雷 翔 虎 诚信声明 本人郑重声明：所呈交的毕业设计，是本人在老师的指导下，独立完成 所取得的成果。尽我所知，设计中除特别加以标注的地方外，不包含其他人 已经发表或撰写过的研究成果。本声明的法律结果由本人承担。 学生签名： 指导教师签名： 2016年 12 月 2 日 年 月 日 —2— 摘 要 由于信息技术的不断发展和全球竞争的日益加剧，传统的物流服务已满足不了人们 的需求。沃尔玛作为世界零售业之首，凭借自身的优越条件，始终信奉顾客至上，推行 天天平价。其对供应链管理的应用，一直是其他零售企业争相模仿的对象。沃尔玛的成 功不得不说是一个必然，现新的信息管理技术、完备的配送中心、一流的供应链管理人 才等，都为沃尔玛的发展奠定了基础。 本设计通过对沃尔玛供应链管理的介绍，针对沃尔玛现有供应链管理中存在的问题 进行了着重的分析，并提出了相应的解决方案。从沃尔玛先进的管理技术中我们可以学 到：我国现有零售业应该如何去应对的国际竞争的剧烈冲击及如何找到合适企业发展的 战略方针。希望供应链管理在我国得到快速发展。 关键词：供应链；供应链管理；核心竞争力。 —3— 目录 摘 要 3 目录 4 第一章 沃尔玛公司的概述 5 1.1 公司规模 5 1.2经营法则 6 1.3 公司宗旨 6 1.4基本概况 7 第二章 项目背景与设计思路 8 2.1 项目背景 8 2.2 设计思路阐述 8 第三章 沃尔玛供应链管理的现状10 3.1 “无缝”供应链10 3.2 物流信息技术的应用11 3.3 建立全球第一个物流数据的处理中心11 3.4 快速高效的物流配送中心12 3.5 装货平台 12 第四章 沃尔玛供应链管理库存存在的问题与改进措施 14 4.1 库存存在的问题14 4.2 库存管理改进措施16 第五章 总结 19 —4— 参考文献 19 第一章 沃尔玛公司的概述 1.1 公司规模 沃尔玛百货有限公司是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公 司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售 业，是世界上雇员最多的企业，连续四年在美国《财富》杂志世界500 强企业中居首位。 沃尔玛公司有8500 家门店，分布与全球15 个国家。沃尔玛在美国50 个州和波多黎各运 营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场，山姆会员店，沃尔玛商店，沃尔玛社区店等四种营 业方式。 —5— 1.2 经营法则 1.控制成本； 2.利润分享计划； 3.激励你的同事； 4.可以向人任何人学习； 5.感激同事对公司的贡献； 6.允许失败； 7.聆听公司内每一个人的意见； 8.超越顾客的期望，他们就会一再光临； 9.控制成本低于竞争对手； 10.逆流而上，另辟蹊径，比墨守成规。 1.3 公司宗旨 沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，实现了价格最便宜的承诺，沃尔玛还向 顾客提供超一流服务的新享受。公司一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则。 走进沃尔玛，顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到服务。再次，沃尔玛推行“一站式” 购物新概念。顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品，正是这种快 捷便利的购物方式吸引了现代消费者。 此外，虽然沃尔玛为了降低成本，一再缩减广告 方面的开支，但对各项公益事业的捐赠