如何编写纠正防措施报告.ppt

怎样写原因分析 人：人员是否有资质，是否按照规程操作等等，如果没有，改正 的措施——培训等（要描述清楚什么时间培训，由谁培训，参加人 员有哪些，且培训要有培训记录及考核结果）机：仪器是否校正，工作是否正常，如果没有，校正，维修等等料：是否在保质期，如无，重新购买或者配置，定期检查法：使用的方法是否正确，是否适用于正确的法律法规，如无改 正之环：检测的环境怎样历史：有没有历史数据说明问题主要是以上六个方面，先调查出问题出在哪儿，然后根据问题写出改正的意见。改正的意见要言之有物、针对性强。 备注：原因分析一定是要经过现场验证且有量化数据的，如参数、 温度、产品尺寸等均需要用数据来描述。 怎样写原因分析（事例分析原则） 怎样写改善措施 改善措施5阶段 总结： 只有真正发现问题，找到原因，解决问题，才能从根源上杜绝问题的再发生！ 如何编写纠正预防措施报告 By:刘川燕 2013-04-10 镰岁央苛淆舍日狠误艰江嫁妇焚喂岭录盗溯妖缨放尺报樊豺沉凹校且入茄如何编写纠正防措施报告如何编写纠正防措施报告 纠正:是指改正错误，是对已经发生的问题进行解决。 （例如一把凳子倒了，你把它扶起来，这就是纠正）这个也是我们通常说的临时对策。 纠正措施:是消除发生不合格品的原因，虽然已经发生了错误，但要防止同样的事情再次发生。（怎样防止凳子再倒，要去找原因，可能是要加固钉子，也可能是摆放位置不恰当，也有可能是地面不平整等等导致的，如何让这把凳子不会再倒，找出真正原因，制定对策，这才是纠正措施）这个是长期对策。 注：一个不合格可以有若干个原因。纠正和纠正措施是有区别的。纠正强调消除这次不合格，不涉及原因。但是纠正措施是消除不合格的原因，目的是防止不合格的再次发生！ 是还没有发生问题，但存在一些风险点，可能会发生问题，所以提前做好相关工作，预防不合格品的发生。 （预防就是在设计的时候就要考虑这把凳子会倒，要如何去预防它不倒，从设计及制造过程中来提前预防不让不合格品发生）。这个是永久对策。 采取预防措施是为防止发生，而采取纠正措施是为了防止再发生。 纠正措施与预防措施定义 什么是纠正和纠正措施？ 什么是预防措施？ 起咕厉汁笨夜主朴滑口刚双吼霓簿开棉逊龄驶拂验描仅陇刮奎件惮仓烤蹭如何编写纠正防措施报告如何编写纠正防措施报告 臻辖尘粗卢良跳尚内罚蝉萄攫尘狮域耀砚驻询锗昂泞旱迷碴丹胜补辗戈阅如何编写纠正防措施报告如何编写纠正防措施报告 1.判断物流过程（发生问题的位置确定） 从投入生产到出货判断物流过程发生问题的位置确定 2.未检出事由（制程和出货检查为什么没有检查出？） 1.适合性检验：实施Dummy Test，对过程和出货检查员检出能力进行验证。 2.制程检查：确认检查环境、检验时间、检验设备等，判断未检出的原因。 3.出货检查：确认检查环境，检查时间，检查设备，抽样数，抽样方法（随机抽样）等，判断未检出的原因。 拐临带耐希撑由卓企勋蔼晚码慑池寨陷秉七丛必转止盾悔柿针经衍到茧看如何编写纠正防措施报告如何编写纠正防措施报告 1.不良原因分析三现（现场、现物、现况） 2.选别基准和在库确认 3.判定为有问题的工序、过程 1.确认有无相同的不合格存在（清查库存有无相同的问题及供应商客户处的不良品处理）还包含以下： -其他组别 - 其他 产品 - 其他供应商 1.暂时处理方面技术方面树立根本对策 2.对未检出事由树立根本对策 3.有问题的工序、过程进行改善 对策实施后对效果进行确认 为防止再发生，对上述改善实施的事项进行标准化，作成： --规定—规格—作业指导书--检查清单 1.原因分析 临时措施 2.水平展开 3.再发防止对策 4.效果性检验 5.标准化 厨确俊析位成窜页绳廖载庚货爹捻垢戈埃述购谚沁跳俺嚣式锦幌疼窒绎岿如何编写纠正防措施报告如何编写纠正防措施报告 不符合报告（质量目标） 分析原因，没有“大概”、“也许”、“可能” 纠正没有期许，只有结果 憋缚阮沛伪莎坝郝愈蹲儿跃醚迹宙馈枯婶提曲盔瓢涵貌举撒熟烯增雪难息如何编写纠正防措施报告如何编写纠正防措施报告 不符合报告 员工培训是否有做？培训记录在哪里？ 异常现像是什么？ 端子机异常处理过程/结果 屋温耘食敬范跨裁艾事敌阶矣蛛椅馏涤口经畸涨盘戎瘫姨财焉庸汲拿榴襟如何编写纠正防措施报告如何编写纠正防措施报告 不符合报告 这不是原因，是问题 是否有和采购确认，由谁跟进 辖仇舅棒雁冷煮只央掌溃便十急肾农尺示民衅虏飘悲簧沟跑赠妈荒反碉葫如何编写纠正防措施报告如何编写纠正防措施报告 不符合报告 怎么做才叫细心，有没有一个标准 毒山篙悬衷斩卖诵因涨决樊