卓宝科技精细化管理卓有成效.docVIP

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  • 2017-06-13 发布于北京
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卓宝科技精细化管理卓有成效2013年作为卓宝科技质量管理年,卓宝科技在企业上下掀起了一场声势浩大、精益求精的精细化管理活动,开始全面推进和实施现场生产管理,将企业5S精细化管理理念深入到每一位工作人员的内心,不仅使得企业精神面貌焕然一新,同时还进一步提升了产品的品质和服务水平,塑造了卓宝科技良好的品牌形象。 近年来,随着我国城市化进程的推进,以及地铁、桥隧等基础建设工程的大规模开展,建筑防水行业呈现爆发式增长。据中国建筑防水协会统计数据,“十一五”期间,我国建筑防水行业生产规模年均增长10.27%;最近3年,防水行业工业总产值、销售收入和利润总额仍保持大幅增长状态;企业规模也从5年前的几乎没有产值上亿元的企业,变为如今的百强林立。 当前我国建筑防水行业正经历着一个由小变大的成长过程,在这个过程中难免有这样那样的问题出现,例如我国防水企业在快速布局产业基地,快速延伸产品线中,在产品生产、成本控制、物流服务等环节略显浮躁,无不使得我国防水企业前行的脚步变的飘忽起来。 卓宝科技是我国建筑防水行业的知名品牌和领导企业,一直将质量文化当作企业文化的基石,将客户的抱怨当成最好的礼物。2013年作为卓宝科技质量管理年,卓宝科技在深圳总部和六家生产基地如火如荼地展开了一场声势浩大、精益求精的精细化管理活动。上至总经理,下至车间生产员工,全体人员积极参与,5S管理蔚然成风。还聘请了深圳清华研究院资深

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