员工不安全行为控制与管理手册(集团).docVIP

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  • 2017-06-13 发布于湖北
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员工不安全行为控制与管理手册(集团).doc

员工不安全行为控制与管理手册(集团)分析

本质安全标准化管理与评价体系 不安全行为的控制与管理 前 言 为深入贯彻落实“安全第一 预防为主 综合治理”的安全生产方针,体现“以人为本 安全发展”的指导原则,消除各种制约企业安全发展的潜在危险因素,减少乃至杜绝各类人为因素导致事故的现象发生,切实保障劳动者在生产活动中的生命安全和身体健康,从而达到不断提升企业的安全管理水平,实现本质安全的目的。 在企业的生产作业活动中,人是安全生产的最核心要素,分布在企业生产的各个环节,任何作业活动与操作的人有着密切的联系,离开了人,安全生产也就无从谈起。人也是安全生产管理中的主体,可以主动预知、消除设备设施和作业环境的不安全状态,为生产的顺利进行提供强有力的安全保障,同时人的不安全行为若不能及时的加以控制和管理,则会造成人员伤害、财产损失、设备设施和工作环境破坏等不良后果。人的不安全行为具有隐蔽性,比物的不安全状态更难预测、发现和控制,因此研究人的不安全行为产生的原因,掌握其规律性,有针对性地人的不安全行为加以控制和管理,切断事故发生的因果链,是预防事故发生的重要途径之一。 目 录 第1章 员工不安全行为控制与管理工作目标 第2章 员工不安全行为的主要表现及其分类 第3章 员工不安全行为控制与管理措施 3.1 员工不安全行为的一般控制与管理措施 3.2 有痕无痕员工不安全行为的控制与管理措施 3.3 不同频率员工不安全

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