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城投类公司资金战略管理中管理会计应用 　　【摘 要】 城投类公司作为现阶段地方政府最主要的投融资平台公司，主要承担城市基础设施和重大民生项目的投资建设，随着相关政策法规出台，迫切要求政府融资平台转型与市场化改革，新形势，对城投类公司的资金战略管理有了更高要求，转型势在必行。本文通过论述城投类公司预算管理、绩效管理与风险管理等资金战略应用，探讨城投类公司资金战略管理转型升级 【关键词】 管理会计 城投类公司 资金战略管理 平衡计分卡 城投类公司作为各级政府的政府性投融资平台，承担政府融资职能，为城市基础建设和重点投资项目作好资金保障。随着现阶段城市基础建设的不断扩大，重点投资项目推进，对资金的需求急剧增长，涉及资金体量巨大；而随着相关法规政策的颁布，平台公司的融资将受到限制。在资金需求不断增长而融资受限制情况下，对城投公司的资金战略管理模式进行改革是迫切和必要的。本文通过分析资金战略管理转型升级的必要性，及管理会计在资金战略管理中具体运用，实现预期资金管理效益 一、城投类公司资金战略管理转型升级必要性分析 （一）是政府性投融资平台的定位和外部环境要求 随着《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发〔2014〕43 号）出台，政府性投融资平台公司以政府信用为担保的融资行为受到限制；而随着各地城市化建设的加快，各地政府及有关部门都面临着由于大规模城市化建设