员工持股计划的设计与管理.pptx

员工持股计划的设计与管理分析

员工持股计划的设计与管理;;目录;员工持股计划; 01 华为员工持股计划; 01 华为员工持股计划;01 华为员工持股计划;员工持股计划;2.1 员工持股计划相关概念;2.2 员工持股计划产生背景;2.2 员工持股计划产生背景;由路易斯·凯尔索提出,主要观点为:第一,劳动和资本都是财富的创造者;第二,劳动密集型生产自人类文明的初始便开始走向衰退,而资本密集型生产则随着资本投入的增加开始递增;第三,技术创新促使生产资料由劳动型生产部门向资本集密型生产部门集中;第四,工业社会中政治和经济自由化使家庭成员不仅可以消费商品,还可以生产商品;第五,随着劳动密集型生产衰退和资本密集型生产的壮大,所有家庭必将越来越多利用他们的资本参与生产,而逐渐减少靠出卖劳动力获得收入。 在这样的理论基础上,凯尔索在1967年提出了职工持股计划。他认为利用该计划,能在不剥夺、不侵犯原财产所有者利益的前提下,实现财富的重新分配,减少管理和劳动的冲突,抑制工资的膨胀性要求,提供新的资本来源,提高劳动生产率。;针对所建立的股东所有型公司模式:股东大会一董事会一经营者模式的缺陷所提出的。 该理论认为公司是不同要素提供者之间组成的一个系统,或是利益相关者之间缔结的“契约网”,不同要素提供者或利益相关者均从不同角度对公司给予了投入,因此公司的目标是公司创造财富的最大化而不是大股东利益最大化;而这些利益相关者同样应该有参与公

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