第五章领导决策朱立言.pptVIP

第五章领导决策 第二节 领导决策体质、类型与程序 第一节 领导决策的要素与原则 第三节 领导决策理论、决策评估与 决策方法 “决策”一词在管理学中首先出现于20世纪50年代的美国，当时的英文名称为“Decision-making”。在日语中，译为“意思决定”，其含义是“决定注意”。在我国最早译为“做出决定”，后来被译为“决策”，简练而确切，一直沿用至今。 所谓决策就是决定或制定政策，是指组织或个人，为了实现某种目标而对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程。它是一个提出问题、分析问题和解决问题的完整过程。 第一节 领导决策的要素与原则 一、领导决策的含义 所谓领导决策，是指领导者在领导活动中，为了实现某一组织目标，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。 1、领导决策是有明确组织目标的领导行为 2、领导决策是产生或引发组织行为的特殊行为 3、领导决策是与领导职能相关并承担严肃责任的领导行为 4、领导决策是凝聚领导意志、权力和权威的综合性信息行为。 5、领导决策是多阶段、多步骤优选方案的领导行为 6、领导决策是有因果分析和综合评价的领导行